[依頼・相談したい内容] 保育所運営をしている社会福祉法人です。 この度、女性管理職の管理職研修をしていただける企業様を探しておりお問合せ致しました。 対象となるのは3名ですが、他企業様にも弊社より声がけをして、もう少し対象人数が増える可能性がございます。 [研修対象となる社員数] 参加させる女性管理職は、今年度から副園長に任命した者たちになります 年齢はだいたい53歳〜60歳で、最低3名、もう少し増やす …

[依頼・相談したい内容] 2019年4月1日入社の新卒新入社員1名の研修（2日or3日）を 2日研修は4月2日、3日、 3日研修は4月2日、3日、4日 で実施したく、研修内容と費用がわかる資料を頂きたく存じます。 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] ビジネス・マナー あいさつ 電話応対 名刺交換 ホウ・レン・ソウ 訪問・来客時の応対 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] メッセー …

[依頼・相談したい内容] マネジャー・リーダー経験がはじめてのものが多く、基本的な役割の認識、部下とのコミュニケーション、モチベーションの向上、コーチングスキルなどの基本的な内容を習得し、それを実践で行うための方法スキルを習得したい。 [研修対象となる社員数] 2017年10月1日時点の社員数：約200名（研修対象者はこれら全員ではありません） [求めている研修の種類] 上記参照 [求めている研修内容] 上記参照 [ …

[依頼・相談したい内容] 社員のマナー研修を希望しております。 基本的な名刺交換、挨拶、電話対応、訪問時・来客時の対応、言葉遣い等の内容で探しています。 また人数が10名近くいるため可能であれば、弊社（谷町）に訪問いただいての研修を希望しております。その際のの費用見積もりもいただきたいです。 よろしくお願いいたします。 [研修対象となる社員数] 10名 [求めている研修の種類] ビジネス・マナー あいさつ 電 …

[依頼・相談したい内容] 新入社員研修の見積もり [研修対象となる社員数] 30名程度 [求めている研修の種類] ラーニング・スキル ビジネス・マナー ロジカル・スピーキング あいさつ 電話応対 名刺交換 ホウ・レン・ソウ 訪問・来客時の応対 その他 [求めている研修内容] ビジネスマナー　2日間 マインドセット　2日間 半年後のフォローアップ　1日 [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] リーダー・管理職の研修をこれまで実施した事がありません。 対象者は、代表者、取締役2名、部長職2名の合計5名です。 課題は、 　・部下の行動動機付け 　・管理者が希望する能力に満たない人財のマネジメント方法 です。 [研修対象となる社員数] 対象者は、代表者、取締役2名、部長職2名の合計5名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 部下教育 コーチング [求めている研修内 …

[依頼・相談したい内容] 新入社員の研修に関し、これまでは4月1日からの2週間程度を ビジネスマナー中心の外部研修受講にあてておりました。 これを4月末日までの1ヵ月程度に延長したいと考えております。 部門への本配属を5月からにし、現場の負担を減らすことが 目的であり、増えた2週間について何をテーマにすべきかに ついては未定です（内製は厳しい）。 部門からはビジネスマナーについて、1回受講しただけでは定着 し …

[依頼・相談したい内容] 2018/11/28 16:00追記 ------------------------------------------ 初回・２回目はメッセージ対応いただきつつ、 わたくしの方で確認する時間をください 月末業務も立て込んでおりますことから、 お電話対応の時間も、資料確認の時間も 今週取れそうにないです なお、お電話は来週の ２０１８年１２月０３日以後であれば、 生徒が来る前の時刻帯である １４：００〜１６：３０頃は対応可能です ----- …

[依頼・相談したい内容] 店舗スタッフ15名〜20名向けに研修をお願いしたいと考えております。 [研修対象となる社員数] 15名〜20名 [求めている研修の種類] あいさつ 基本接客 [求めている研修内容] 接客基礎研修 [現状の問題点] 接客品質の低下 [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 2018/11/28 10:50追記 ----------------------------------------------------------- 現状、全社面談の時間をとることが難しいため、 初回・２回目のご連絡時点で資料をお送りして いただけるのであればわたくしの方で拝見し、 弊社の方針や希望に合いそうなら面談に進む、 という雰囲気でご返信対応をさせていただく こととなります。 ----------------------------------------------------------- …

[依頼・相談したい内容] 協同組合における管理職研修 2018/11/14　追記 ------------------------------------------- 返信の遅延、滞りが出ておりまして申し訳ございません。 現在、海外出張のため2018/12/01まで国内事務所に戻りません。 出先にてメール確認は出来ますが、これも通信環境の問題から少々遅れる可能性があります。 悪しからずご理解いただけますようお願い申し上げます。 -------------------------------- …

[依頼・相談したい内容] 長野県佐久市にある電子部品製造の会社です。 2019年卒から新卒採用を再開させ 大卒1名高卒3名の採用が決定しました。 大卒に関してはグループ会社で研修を行うのですが 高卒向けの新人研修を探しています。 ビジネスマナーや学生から社会人へのマインドセットのような内容で1日もしくは2日間行いたいと考えております。 [研修対象となる社員数] 3名（高卒） [求めている研修の種類] ラーニング・スキ …

[依頼・相談したい内容] 弊社は、自動車販売、車検、保険業務をしております。 業界レベル以上の接客を目指して社員教育が出来ればと考えております。 女性社員と営業社員を対象に考えています。 [研修対象となる社員数] 20〜50人 [求めている研修の種類] あいさつ 基本接客 [求めている研修内容] 接客挨拶、電話対応、お茶出しなど基本ながらも最上級対応 [現状の問題点] 自己流と社員により格差があります 表情に出るな …

[依頼・相談したい内容] 新入社員に対するビジネスマナーの開催を検討しています。 受講対象は７０名程度。 実施期間は２０１９年４月２日と４月３日の２日間です。 上記日程ですでに渋谷の貸会議室をおさえておりますので、そちらまで講師の方に来ていただくことになります。 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] ビジネス・マナー ロジカル・スピーキング あいさつ 電話応対 名刺交換 ホウ・レン・ソウ 訪問・ …

[依頼・相談したい内容] 採用内定者及び３年目までの新任職員向けビジネスマナー研修 今年度中、弊社までお越し頂いての研修を希望しております。 [研修対象となる社員数] １００名弱 [求めている研修の種類] ラーニング・スキル ビジネス・マナー ロジカル・スピーキング あいさつ 電話応対 名刺交換 ホウ・レン・ソウ 訪問・来客時の応対 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 最大の課題は、幹部の育成になります。 手始めとして、2019年1月から6月までに、新任課長もしくは既存の課長職以上のメンバーを対象で、 ?部下に一任すること ?経営幹部の自覚 ?経営幹部の役割を異業種合同 などの内容で、2泊3日程度の合宿形式に参加させたい。 研修の実施場所は静岡以外で構いません。 15名ほどのメンバーが個人で参加する方が良いです。 金額だけの検討よりも内容重視です。 …

[依頼・相談したい内容] IT系企業の新人研修(3ヶ月、6名)の依頼先を探しています。 基本的にはjava研修を予定しており、毎年色々な研修先にお願いしておりますが、 毎年課題が残るため、別の研修先を探しています。 [研修対象となる社員数] 6名 [求めている研修の種類] ビジネス・マナー ホウ・レン・ソウ [求めている研修内容] 未経験の新卒者にプログラミングの基礎を習得して欲しい。 プログラミングの楽しさと、チーム …

[依頼・相談したい内容] 〇リーダー研修 〇管理職研修 （研修を行っている会場に弊社社員を向かわせる） 中途入社社員は試用期間終了時、 パート・アルバイトには昇給のタイミングで研修を受講してもらいたいと考えています。 昇給やターニングポイントごとに都度研修をと考えていますので、 １回の受講者は１名〜です。 弊社では新卒採用を行っておりませんので、 年間の受講者数も０〜１０名以上と、その年によってまちまち …

[依頼・相談したい内容] 1週間程度の合宿型の管理職研修をご紹介ください。 [研修対象となる社員数] 2人〜7人 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下評価 部下教育 会議 マーケティング 経営 コーチング [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 薬局事業、介護事業を始め、健康に関連した事業を行っている会社です。 当社は来年の6月で設立40周年を迎えます。 そこで、 ●社内起業家養成プログラムを40周年記念プロジェクトの1つとして実施する。 ●新規事業を立ち上げることが出来る人材を育成する。 ●新事業を立ち上げる為に必要な経営の重要事項を習得する。 ●選抜メンバーは様々な部署間で交流を図ることで、意欲を高め、新しいアイディアを創 …