[依頼・相談したい内容] 人事諸制度の見直しのご提案のお願いになります。 [御社の業種] サービス業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] 評価から昇級昇格、賞与といった待遇への反映、 [現状の問題点と目指す方向性] 現状の評価制度がきのうしておらず、そのため昇格や賞与分配の仕組みが機能して …

[依頼・相談したい内容] 等級制度の作成 ボーナス査定の評価基準の作成 等級制度に伴う給与制度の見直し 福利厚生の見直し（資格手当、有給） [御社の業種] 建設業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] ? 等級制度の作成⇒現状 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事制度全般を見直すとした場合の見積もりおよびスケジュール感が知りたい。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 その他 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] 現在、次のような問題点・課題があり、これらの解消を図りたい。 ?人事部門が業務を進めるうえで拠り所と …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度を導入するにあたり、下記を相談したい。 　・他社の評価観点 　・業界の傾向 　・コンサルティング会社に頼むメリット 　・コンサルティング依頼時の期間と価格 [御社の業種] IT [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事制度（等級・評価・報酬）を作成するにあたり、コンサルティングしてくれる会社を探しています。 ＞希望する条件 ・人事制度構築が得意分野 ・会社規模30名前後の小さい会社の支援経験がある ・IPO前後の企業の支援経験がある ・スタートアップの支援経験がある ・成果報酬型の料金体系である ・予算３００万くらいに対応している [御社の業種] IT,コンサルティング [会社規模] 11名〜30名 [売 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 製造業 [会社規模] 500名以上 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] ご担当者様へ この度は大変お世話になります。 弊会は、エステティシャンの民間資格を発行している職能団体でございます。団体としては、エステティシャンの社会的地位向上を目指す、活動をしております。 エステティック業界では、厚生労働省により職業能力評価基準制度を構築頂きましたので、ぜひそちらを活用し、資格試験等の改定を行い、将来的には技能検定化を目指す予定でございます。 そこで、そ …

[依頼・相談したい内容] 長年の社員の昇給や構築 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 英会話スクールの経営をしており６年になる女性社員の昇格と仕事の内容 給料や営業給の歩合の付け方など [現状の問題点と目指す方向性] 長年の社員の給料の上げ幅と残業等 意識を高めたい [その他ご質問、ご要望、 …

[依頼・相談したい内容] 現在、当社では、役割等級制度を軸とした制度を運用しております。 改めて、現行制度を見直した上、再構築を図りたいと考えております。当社の制度をまずは、分析いただき、再構築案をご提案いただきたくよめしくお願いいたします。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 [相談内 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度がないので構築とその後の運用の依頼 [御社の業種] 医療 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 給与体系構築 人事制度運営 人事組織制度アドバイス 労務問題などのアドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 1名〜5名 [売上規模] 3000万以下 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考] 質を担保しながら、規模が小さいので、みあった費用でしっかりした対応希望。

[依頼・相談したい内容] 人事制度全般の再構築コンサルティング [御社の業種] 全国の公共施設(ごみ焼却施設）の運転委託等の人材サービス業 [会社規模] 1800名以上 [売上規模] 150億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] 弊社は?タクマの100％出資子会社となります。中期経営計画で次期(2021年〜）3年の中で、人事制度の改革を想定しています。弊社は全国70か所程度の事業 …

[依頼・相談したい内容] 【現　状】 評価制度がない状態。昇給・昇格・賞与はについては、社長と常務が決めている。 【問題点】 評価制度がブラックボックスであるため、社員から不満の声が上がっている。 【依頼内容】 0ベースで評価制度を構築した場合の見積が欲しい [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 50億以上 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 1億〜3億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 退職金制度の構築 評価者研修 人事制度運営 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 業種は化粧品メーカーですが、今後のライフスタイルの多様化を踏まえ、人事評価制度の見直しを行っていくにあたり、外部のコンサルティングを希望します。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] みなし残業を含めた就業規則の改定 上記に伴う給与体系の変更 働き方改革に合わせて、残業削減に取り組んでいるが、社員の年収を下げたくない.よって、みなし残業制度を導入したい [御社の業種] 製造業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [依頼・相談内容の種類] 人事制度の構築 評価制度構築 給与体系構築 就業規則作成 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価 [御社の業種] 建設業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10億 [依頼・相談内容の種類] 社員意識調査 人事制度の構築 評価制度構築 人事組織制度アドバイス [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] サービス業 [会社規模] 6名〜10名 [売上規模] 5000万〜1億 [依頼・相談内容の種類] 評価制度構築 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]