[依頼・相談したい内容] 新任管理職及び現管理職に対するリーダーシップ研修を実施したい。 リーダーシップとして必要な事、部下とのコミュニケーション、ハラスメント対策等 を中心に研修を行いたい。これまでそういった研修を受けた事のない管理職及び新任管理職 を対象とする。対象者は５名〜１０名程度。対面希望。平日の実施が難しく土曜日行いたい。 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] リーダーシップ [ …

[依頼・相談したい内容] 社内の人事考課について、評価者研修を実施してほしい [研修対象となる社員数] 7人 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] 2時間での研修での見積を先に提出してほしい。

[依頼・相談したい内容] 給与・評価制度の刷新を進めておりこの一環でキーとなるマネジメント層の強化が課題となっています。課題発見、OJT、組織目標設定、評価・FBスキルなの他、組織人としてあるべき姿の再認識を含め研修を実施したい。 [研修対象となる社員数] 係長・課長・部長級の7名 [求めている研修の種類] マネージメント 部下評価 部下教育 [求めている研修内容] 新任マネジメント研修 会社として初めて外部研修を …

[依頼・相談したい内容] 評価者（管理職）に向けた研修について [研修対象となる社員数] 20〜25名 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] 評価基準の理解、遵守、評価責任者としての自覚を意識してもらい、公平、公正な評価 が定着できるような、意識づけ。 [現状の問題点] 部下の目標の立て方（内容、レベル）、評価基準が部門毎で異なるため、 会社としては評価者に対し、ある程度の目線合わせをして可能 …

[依頼・相談したい内容] 『自分クレド』で自分らしいリーダーシップの土台を創る [研修対象となる社員数] ５名 [求めている研修の種類] リーダーシップ [求めている研修内容] 以下の内容を含み、7時間で実施したい - クレドが組織にとってなぜ重要なのか、その意義と影響について学び、良いクレドが持 つべき特性や要素について議論する - クレドを作成するための基本原則を学び、価値観、信念、および組織のミッションとの …

[依頼・相談したい内容] 調剤薬局です。９店舗。１店舗当たり３−１０人。【目的】部下への指導方法を明日からすぐ使えるレベルで身につく研修を実施したい。【形式】必要があれば数回程度で継続的に。【要望】可能であれば、オンライン。ただ聞くだけの講義ではなくて、ワークやロールプレイのある講座形式。業務時間内にしたいので２回に分けて行うなど。できるとよい。【現状】?教える方が内容を省略して伝えるので、聞いた方 …

[依頼・相談したい内容] ・マネジメント人財の育成研修の構築 [研修対象となる社員数] １０〜２０名程度 [求めている研修の種類] マネージメント 部下教育 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 管理職研修を探しています [研修対象となる社員数] １ [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 会議 経営 コーチング [求めている研修内容] [現状の問題点] 外部の管理職研修を利用したことが無い [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 今年6月開催予定の管理職者研修にて、ホテル支配人としての人間力向上の為の研修を実施したい。　対象者全員を集めての開催は年に1回6月に実施、半年後の12月にWEB等にて開催できれば理想的。来年度以降は更なるスキルアップを目指し、中長期的な育成を視野に入れている。開催場所は福岡県久留米市の本社ビルにて、2日間の日程で予定しております。 [研修対象となる社員数] グループホテル施設長の31名 …

[依頼・相談したい内容] リーダー、マネジャー層を対象に、少人数のグループ研修を実施したい。 オフラインで、弊社にきて実施をしていただきたいと思っています。 [研修対象となる社員数] 1クラス最大10名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下評価 部下教育 コーチング [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] リーダーシップ開発として、DiSCを活用し、自己理解・他社理解を深めチーム力を最大化する [研修対象となる社員数] 5名 [求めている研修の種類] リーダーシップ [求めている研修内容] 以下の内容を含み、7.5時間で実施したい - 自分の対人行動傾向についての認識を高め、他者への影響力について学ぶ - 上司、同僚、部下のスタイルを理解し、他者のモチベーション要因、ストレス要因を理解する - 他者 …

[依頼・相談したい内容] 目標設定および評価について、基本の考え方と全マネージャーの認識合わせをしたい。 弊社オリジナルの内容で対面にて行っていただける研修を希望しています。 数日間の拘束が厳しいので、できれば事前課題などはあっても、集合研修自体は1日で完了するとありがたいです。 [研修対象となる社員数] 7名およびオブザーバー2名 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] 弊社の使用している …

[依頼・相談したい内容] 私共は、パチンコ店を全国展開している会社の企業内労働組合です。今回、大阪、兵庫、岡山、博多、熊本（５地域は予定）で、入社３年〜15年の一般職に対して、コーチング研修を実施したいと考えています ?今後の役職候補、営業店の最前線で勤務している従業員に対して、ＯＦＦ−ＪＴの機会を提供したいこと　 ?アルバイトのＯＪＴを担うこと ?組合活動を職場でリードしてもらう人材としてコミュニケーシ …

[依頼・相談したい内容] 社員教育の一環で、先ずはコーチング研修を検討しております。講師を招いて行う場合の費用、講義内容が知りたい。 [研修対象となる社員数] 10名前後 [求めている研修の種類] リーダーシップ コーチング その他 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 管理職（課長クラス）研修 [研修対象となる社員数] ６〜8名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下評価 部下教育 会議 マーケティング 経営 コーチング その他 [求めている研修内容] 基礎的なマネージメントの考え （教育、言葉遣い、ハラスメントなど） [現状の問題点] 技術者としてスキルは高いが、マネージメントとしてレベルが低いと感じる [その他ご …

[依頼・相談したい内容] 管理職（課長クラス）研修 [研修対象となる社員数] ６〜8名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下評価 部下教育 会議 マーケティング 経営 コーチング その他 [求めている研修内容] 基礎的なマネージメントの考え （教育、言葉遣い、ハラスメントなど） [現状の問題点] 技術者としてスキルは高いが、マネージメントとしてレベルが低いと感じる [その他ご …

[依頼・相談したい内容] チームのマネジメント、リーダーシップ等の人材育成を適切に行うことで、有能なスタッフがさらに自主性・チームワークを高めながら職務を遂行する体制を構築したい 組織におけるサイロの弊害を問題提起し、部門を超える横断的なコミュニケーションや思考展開できる考え方を理解し、その考え方をもとに、自身の成長のマインドセットを構築するスタッフを増やしたい [研修対象となる社員数] 6名 [求め …

[依頼・相談したい内容] 弊社は10月にて部長クラスの研修を行う予定で、 内容は主に経営戦略とリーダシップにかかわる研修になります。 人数は16名程度で、講師派遣型研修になります。 研修内容に応じて、2日間の研修を検討しています。 恐れ入りますが、お見積書と提案書をご提出いただけますと幸いです。 よろしくお願いいたします。 [研修対象となる社員数] 15 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 部下 …

[依頼・相談したい内容] 社内のマネージャー研修の担当をしております。 経営哲学・戦略の研修は社内で対応ができるのですが、コーチングやリーダーシップなど、共通して求められる要素に関しては、社外に外注することを検討しております。 コーチング・リーダーシップの研修の内容や価格帯を把握できますと幸いでございます。 [研修対象となる社員数] 約30名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 部下評価 …

[依頼・相談したい内容] 弊社は本社が東京にあり、今回は博多にあります九州支店にて、今後上に立つであろう社員に、研修を受けていただこうと考えております。 例えば受けたい研修としましては、 ・社内体制の構築 ・部下との接し方 ・モチベーション向上 ・教育、指導 ・ハラスメント（特にパワハラ） となります。 今回受けて欲しい社員は２名おりますが、二人とも、業務については非常に優秀なのですが、やり方が「昭和」な …