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案件ID:967641 人気案件

【従業員200人規模の会社における役員研修】の資料請求東京都新宿区から社員研修・人材育成会社へのお問い合わせ

  • 総額予算100万円まで
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 東京都新宿区
  • 参加上限 12社
  • 提案期限 2024年11月01日
とても感じの良いご担当者様です。

依頼・相談したい内容

・従業員200人規模の会社における役員研修(WEB)を企画したい
・1回1時間程度で全4回程度の研修を想定。初回は12/9(月)13:00-14:00想定、その後四半期毎に実施予定。(1時間の研修後は、30分程度研修受講者内でディスカッション予定)
・他社の研修会社に、研修メニュー・費用・所要時間等を照会したが、より低コストの研修会社を探したい。
※他社の研修会社からの提案内容:役員としての役割・企業経営・内部統制・リスクマネジメント等のメニューで全4回、総費用100万〜120万円

研修対象となる社員数

役員5人

求めている研修の種類

リーダーシップ
経営
その他

求めている研修内容

・上場を目指すにあたり役員研修を行い、内容については主幹事証券会社にも報告予定であり、それにふさわしい役員研修の内容を提案いただきたい。
・役員研修に必要なメニューをご提案いただきたい

現状の問題点

・弊社では役員向け研修の実績はなく、初めての試みのため、何をどのように研修すべきか知識がないためアドバイスいただきたい
・日程がタイトなので、スケジュール等を柔軟かつ迅速に対応いただけると助かる

その他ご質問、ご要望、備考

・コストを抑えたい
・日程や所要時間等の融通が利く会社が良い

総額予算

100万円まで

対応方法

見積りが欲しい

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リーダー・管理職研修の案件一覧

  • 【従業員200人規模の会社における役員研修】の資料請求

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 100万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] ・従業員200人規模の会社における役員研修(WEB)を企画したい ・1回1時間程度で全4回程度の研修を想定。初回は12/9(月)13:00-14:00想定、その後四半期毎に実施予定。(1時間の研修後は、30分程度研修受講者内でディスカッション予定) ・他社の研修会社に、研修メニュー・費用・所要時間等を照会したが、より低コストの研修会社を探したい。 ※他社の研修会社からの提案内容:役員としての役割・企業 …

    ヒアリング済
  • リーダー・管理職研修の資料請求

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 相場が分らない
    • 依頼地域 福岡県

    [依頼・相談したい内容] 新任管理職及び現管理職に対するリーダーシップ研修を実施したい。 リーダーシップとして必要な事、部下とのコミュニケーション、ハラスメント対策等 を中心に研修を行いたい。これまでそういった研修を受けた事のない管理職及び新任管理職 を対象とする。対象者は5名〜10名程度。対面希望。平日の実施が難しく土曜日行いたい。 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] リーダーシップ [ …

    ヒアリング済
  • 【評価者研修】の相談・問合せ

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 社内の人事考課について、評価者研修を実施してほしい [研修対象となる社員数] 7人 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] 2時間での研修での見積を先に提出してほしい。

    ヒアリング済
  • リーダー・管理職研修の資料請求

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 30万円まで
    • 依頼地域 大阪府

    [依頼・相談したい内容] 給与・評価制度の刷新を進めておりこの一環でキーとなるマネジメント層の強化が課題となっています。課題発見、OJT、組織目標設定、評価・FBスキルなの他、組織人としてあるべき姿の再認識を含め研修を実施したい。 [研修対象となる社員数] 係長・課長・部長級の7名 [求めている研修の種類] マネージメント 部下評価 部下教育 [求めている研修内容] 新任マネジメント研修 会社として初めて外部研修を …

    ヒアリング済
  • リーダー・管理職研修の資料請求

    社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修
    • 総額予算 70万円まで
    • 依頼地域 東京都

    [依頼・相談したい内容] 評価者(管理職)に向けた研修について [研修対象となる社員数] 20〜25名 [求めている研修の種類] 部下評価 [求めている研修内容] 評価基準の理解、遵守、評価責任者としての自覚を意識してもらい、公平、公正な評価 が定着できるような、意識づけ。 [現状の問題点] 部下の目標の立て方(内容、レベル)、評価基準が部門毎で異なるため、 会社としては評価者に対し、ある程度の目線合わせをして可能 …

    ヒアリング済

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