[依頼・相談したい内容] 管理職のリーダーシップやマネジメント教育、また、社員が離職せずに組織が安定して定着するような研修を希望しております。 ディスカッションをやロールプレイングなど、オンラインでなく、講師とメンバー同士が顔を合わせての研修でお願いしたいと思います。 時間は、半日くらい時間での研修を1〜2回くらいでオーダーメイドしたいと思いますが、内容も価格も重視したいと思います。 [研修対象となる …

[依頼・相談したい内容] 社内でマネージャー研修の実施を検討しています。 まずは基礎知識として研修項目や日数・費用の情報収集を行っている段階です。 各社の内容をまとめた上で上長へ報告いたしますので 資料をいただけますでしょうか。 [研修対象となる社員数] １０名以下 [求めている研修の種類] マネージメント モチベーション向上 部下教育 [求めている研修内容] マネージャー層への社内研修全般 [現状の問題点] [ …

[依頼・相談したい内容] 9月16日（土）に管理職合宿を予定しておりまして、午前の部で外部講師呼んで研修を実施したいと思っております。半日を前提とした研修の御提案と見積をお願い致します。 実施場所は現在のところ奈良の会議室で計画中 ※場所は未確定です ※プロジェクター及びパソコンはこちらで準備します [研修対象となる社員数] 　合計8名（社長・常務・部長2名・次長3名・工場長1名） [求めている研修の種類] リー …

[依頼・相談したい内容] 管理職研修 [研修対象となる社員数] 11名 [求めている研修の種類] マネージメント 部下教育 [求めている研修内容] 管理職としての基本。 管理すべき項目。 部下とのコミュニケーション 部下育成 部署に持ち帰って実践できるノウハウ。 [現状の問題点] 管理職になったものの、それ用のしっかりした研修をしてきていないため、自分が何をすべきか明確になっていない管理職もいると思われる。 どのよう …

[依頼・相談したい内容] 課長〜部長をまとめての管理職研修の実施。 [研修対象となる社員数] 11名 [求めている研修の種類] マネージメント 部下教育 [求めている研修内容] [現状の問題点] 管理職に任命はされているが、きちんとした管理職研修を実施していないこともあり、管理職とは何を管理し、どういうことをする必要があるのか認識できていないところがある。 [その他ご質問、ご要望、備考] 全部門の管理職を対象とす …

[依頼・相談したい内容] マネジメント [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下教育 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] マネジメント研修についての見積を複数頂戴し、比較検討したく、問い合わせさせていただきます。 [研修対象となる社員数] 10~20名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 部下評価 コーチング [求めている研修内容] 主に以下の点が学べる研修を希望いたします。 ・マネジメントとは/マネジメント基礎 ・問題解決思考 ・1on1/評価面談（適切な目標設定とフィードバック） また、受 …

[依頼・相談したい内容] １．店長レベルの育成・意識を変える。 ２．我々管理部門の接し方 [研修対象となる社員数] 1 [求めている研修の種類] リーダーシップ 部下教育 会議 コーチング [求めている研修内容] １．社員が多い職場での役割分担や役職の必要性 ２．中小企業がゆえに業務兼任することがある現状。そこから組織（役割）を増やしていく 方法。 [現状の問題点] １．20代が多く教える背中が少ない ２．マニュアルを …

[依頼・相談したい内容] 店舗店長の研修の実施。 チームビルディング、マネジメント、コーチング研修を半日くらいで実施検討しております。 [研修対象となる社員数] 40名前後 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 部下教育 コーチング [求めている研修内容] 店舗店長の研修（チームビルディング、マネジメント、コーチングのいずれか）を 半日くらいで実施検討しております。 [現状の問題点] [その他ご …

[依頼・相談したい内容] 金曜日の午後から約4時間程度の管理職員研修 [研修対象となる社員数] 15人程度 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下評価 部下教育 [求めている研修内容] 管理職としての人材育成 部下への指導、モチベーション向上 [現状の問題点] 創業開始から40年経過し、世代交代した今、現在の管理職や職員のモチベーションが低下している [その他ご質問、ご要望、 …

[依頼・相談したい内容] リーダー研修 ・経営目標に基づく部門目標・戦略の策定、実行 ・組織マネジメント ・部下育成、部下の業務サポート、評価 [研修対象となる社員数] 20〜30 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 部下評価 部下教育 [求めている研修内容] ・経営目標に基づく部門目標・戦略の策定、実行 ・組織マネジメント ・部下育成、部下の業務サポート、評価 上記事項について意義を踏まえつつ、 …

[依頼・相談したい内容] お問合せ種類：講師派遣型（対面・オンラインいずれも可） ・研修テーマ：外食チェーンのエリアマネージャー向け研修 ・実施時期：未定 ・実施形式：オンライン ・研修場所：本社（福岡） ・対象者/人数：約20名 ・予算：未定 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント 部下評価 部下教育 [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備 …

[依頼・相談したい内容] 仕事で感じている課題に対して、自分が調べて取り組む、社内の上司からのアドバイスを元に行動しているのですが、思った成果を挙げられていません。 課題ですが、役職が上がったことで求められるスキルも変化し、 ・部下と課の成果を上げるマネジメント能力不足 ・仕事柄、対人・対会社の課題解決に取り組むにあたり、相手によってパフォーマンスが十分に発揮できていない（特に経営者に対して） が課 …

[依頼・相談したい内容] 管理職研修2日間×2グループ - 相互理解ワーク - マネージメント基礎 [研修対象となる社員数] 14名（2グループに分けて実施） [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント [求めている研修内容] - 管理職者コミュニティが相互にマネジメントスキルを高め合えるよう、心理的安全性のあるコミュニティにしたい - 新任マネージャーとベテランマネージャーが入り混じっているがこれまで研修を …

[依頼・相談したい内容] 管理職の育成 [研修対象となる社員数] 8名 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント [求めている研修内容] [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 現在saas営業におけるアウトバウンド/インバウンド商談の受注率向上や、 それにおけるコーチング等が学べる研修を探しております。 もし上記内容が可能であれば是非お話伺えれば幸いです。 まずは上記に近しい研修実施が可能か、 可能である場合どういったご提案が頂けそうか、ご連絡頂けますと幸いです。 [研修対象となる社員数] 1 [求めている研修の種類] マネージメント モチベーション向上 部下 …

[依頼・相談したい内容] 依頼内容：見積を早急に頂きたい。可能であれば2/17AMまでにいただいたき 研修概要 対象：役員30名 実施方法：オンライン 時間：60〜90分 内容： ・組織改革の重要性やメリット・デメリット、多様な人物がいる組織の未来 ・改革における注意点 ・人事戦略の考え方 講師：可能であれば女性。男性でも可能 予算：最下限40万〜上限は不問　※予算の都合上最低40万は消化したいです [研修対象となる社員数 …

[依頼・相談したい内容] 従業員550人規模の製造業になります。 当社ではマネジメント教育体系がないため、組織力強化のためマネジメント研修及び研修実施まで行いたいと考えています。 つきましては、体系構築のお手伝い及び研修を実施してくださる会社様にご相談いたしたく、宜しくお願いいたします。 [研修対象となる社員数] [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下教育 コーチン …

[依頼・相談したい内容] この度、管理職のアセスメント研修を企画しています。 目的：管理職（ミドルマネジメント層）の第三者評価と育成 [研修対象となる社員数] 19名 [求めている研修の種類] アセッサーによる評価 管理職育成 [求めている研修内容] ・評価結果がどのように出てくるか ・一般的な役職に応じた研修 [現状の問題点] [その他ご質問、ご要望、備考] ■確認事項 ・オンラインなのか ・宿泊・集合なのか …

[依頼・相談したい内容] 役職付きが増えマネージメントの部分で思い悩んでいる社員が増えた為、管理職研修をお願いしたいです。直近の面談で上長に仕事を任せてもらえないなど、不満を持っている社員がいたので管理職としての心持ち、どうしたら新人のモチベーションを上げられるのか。お話聞ければと思います。 [研修対象となる社員数] 10人 [求めている研修の種類] リーダーシップ マネージメント モチベーション向上 部下 …