[依頼・相談したい内容] 会社の営業職に従事する社員のみに、人事評価制度を構築をしたい考えております。 そこで、下記の内容をお伺いする事は可能でしょうか。 〇依頼パターン（期間、サービス詳細）別に概算をお伺いする事は可能でしょうか。 　例：100万円（3ヶ月：人事評価制度の構築） 　　　200万円（3ヶ月：人事評価制度の構築、1カ月：運用マネジメント）等 〇御社の専門領域 〇宗教法寺（お寺・神社）に対しての人事 …

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の根本的な見直しを検討しています。 現在の人事評価制度をゼロベースにして、一から構築するための 制度設計費用、従業員への説明会、評価者研修、被評価者研修の 実施にかかる費用の見積もりをお願いします。 なお従業員への説明会は1回、評価者研修は2回、被評価者研修は3回 実施をお願いしたいと思っております。 宜しくお願い致します。 [対象となる制度] 評価制度構築 目標管理 …

[依頼・相談したい内容] 色々な本を読んで人事評価制度を構築している最中です。 福岡オフィスは新卒入社したものがほとんどのため、一般的な企業での人事評価を理解してもらった上で、どう自社の人事評価を作っていくか？が大事な点になると考えています。 人事評価制度の構築以上に 若手スタッフへの勉強会やセミナーなども、やって頂ける方にお願いしたいです。 やって頂きたいセミナーや勉強会内容は 一般的な会社の人事 …

[依頼・相談したい内容] 人事制度がない状態です。等級制度、賃金制度、評価制度を構築したいと考えております。従業員人数は30名（常勤11名、非常勤医師9名、非常勤11名）、2拠点です。今後事業規模を拡大する中でしっかりした制度を構築したいと考えております。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 目標管理制度構築 [御社の業種] 医療 [従業員数] 30名 [現状] 明確な基準がない状態。 [問題点/課題] ・基準が …

[依頼・相談したい内容] 弊社内の一事業部における評価制度（査定制度）の構築を検討しております。 [対象となる制度] 評価制度構築 [御社の業種] IT [従業員数] 200名（評価対象従業員：約30名） [現状] 評価制度があいまい。主観による評価が占める割合が高い。 [問題点/課題] チーム内で職種（業務内容）が異なるため評価制度が曖昧である。 [期待する効果] 公正な評価制度の構築、制度の見える化、社員のモチベーショ …

[依頼・相談したい内容] 弊社は千葉県にて、児童福祉施設を行なっております。 １年で従業員数が２名から２０名ほどに増えて、今後１年で50〜60人に増えていく想定なのでこのタイミングで１から評価制度を作成したいと考えています。 その中で基準となる、人事評価表（給与基準・昇格攻殻ルール）の作成をお手伝いしていただきたいと考えています。 よろしくお願いいたします。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制 …

[依頼・相談したい内容] 賃金規定（給与テーブルなど）と人事評価制度が現在ない状態なので、新しく作っていきたいと考えています。ご依頼する際のお見積りをお願いしたいです。 よろしくお願い致します。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 業績反映賞与制度構築 目標管理制度構築 [御社の業種] その他 [従業員数] 28人 [現状] [問題点/課題] [期待する効果] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度の構築の提案希望です。助成金に強い先生だと嬉しいです。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 [御社の業種] 車販売業者 [従業員数] 7名 [現状] 子会社の人事評価制度の構築の提案が希望です。 子会社は設立17年・18年目です。 17年・18年間の中で、コンサルの方からのアドバイス含めて既に使用しているものはあります。 既に使用しているものを活用しての提案でも、まっさ …

[依頼・相談したい内容] 初めて比較ビスを利用いたします。比較ビズのメッセージ機能をとおしてやり取りしていければと思います。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 業績反映賞与制度構築 [御社の業種] 通所介護：レコードブック事業（地域密着型通所介護、介護予防・日常生活総合支援事業） [従業員数] 現在正社員7名パート社員5名ですが、来年度中には正社員15名程パート社員10名程に増員予定 [現状] 設立5年 …

[依頼・相談したい内容] 放課後等デイサービスを運営しており、賃金の見直しと人事評価制度などを作っていきたい [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 [御社の業種] その他 [従業員数] 正社員10名 [現状] [問題点/課題] [期待する効果] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事評価制度を導入したい。現在は評価制度等なし。 出来るだけ運用が簡単で、手間をかけたくない。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 業績反映賞与制度構築 [御社の業種] 建設業 [従業員数] 32 [現状] 昇給・評価制度などが一切ない状態 [問題点/課題] 評価をきちんと行い賃金に反映したい。 [期待する効果] 一人の評価ではなく皆が納得する評価にしたい。 [その他ご質問、ご要望、 …

[依頼・相談したい内容] 社員の評価制度と賃金規定を作りたい。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 [御社の業種] サービス業 [従業員数] ２ [現状] [問題点/課題] [期待する効果] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 10名~30名程度の中小企業の人事制度構築に強い方にご相談したく、ご依頼させて頂いた場合の予算の御見積をお願いしたいです。 経緯としては、社員11名程度の小さな会社なのですが少しづつ規模が増えつつあり、人事評価等手が回らなくなってきています。これまでは特に人事のポジションや制度を導入せずとも社長の評価で回っていたのですが、事業拡大により人事制度を始めて作成、導入する運びとなりま …

[依頼・相談したい内容] １４人の会社ですが導入を検討しています。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 業績反映賞与制度構築 目標管理制度構築 [御社の業種] 不動産業 [従業員数] １４人 [現状] [問題点/課題] [期待する効果] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 人事制度(給与体系、昇給、評価体系)が明確でないためそれを明確にしたい [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 業績反映賞与制度構築 目標管理制度構築 [御社の業種] 小売業 [従業員数] 50 [現状] 昇給制度や評価制度に明確な基準がない [問題点/課題] [期待する効果] 評価制度を明確にすることによって働きやすいかつ業務効率が向上する [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 現行の人事評価制度を改良したい。 現行制度の問題点としては柔軟性の欠如がある。 具体的には、従業員の級について、同一の級での在籍期間と期間中の評価ポイントで昇級（昇給）する仕組みであるが、妥当性・納得性のある方法で有能な若手を短期間で昇級させることが可能な制度に変えたい。 [対象となる制度] 評価制度構築 その他人事制度・評価制度 [御社の業種] 製造業 [従業員数] 60名 [現状] …

[依頼・相談したい内容] ネイルサロンにおける、評価制度を導入したいと考えています。それに伴う等級制度、賃金制度、就業規則に関してご相談できる方を探しています [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 [御社の業種] サービス業 [従業員数] 9名（内、該当者4名） [現状] 現在は評価が賃金や等級、役職に繋がるような仕組みはない状況です。 [問題点/課題] 長く勤めるスタッフがルールを守らない、やるべきこと …

[依頼・相談したい内容] 人事制度の見直しを図りたく、人事制度の提案をお願いします。 原則担当は私のみになりますので、お電話の対応などは困難になってしまう為、必ずメールでの問い合わせをお願いします。 従業員数１００名程度の会社となり、 1人1人がモチベーションの上がるような制度を構築したいと考えております。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 [御社の業種] 飲食業 [従業員数] １００名 [現 …

[依頼・相談したい内容] 従来のやり方を見直して、説明しやすい人事制度を構築したいです。 何を完遂したら評価が上がるか、どこまで達成したら昇格するのか、基準作りと昇給・昇格テーブルの作成を依頼したく、見積りを頂きたい。 また、制度定着のための説明は必須と考えておりますため、各企業様のスタッフさんやコンサルタントさまのほうで、弊社の社員へお話しの機会をとっていただく場合についてもお見積りください。 …

[依頼・相談したい内容] 現在、残業代固定、かつ、給料明細には固定残業代等と言う表記を用いずに社員の給料を支払っています。 業績、勤続年数等、ひとりひとり鉛筆を舐めて給料を決めていたが、このままでは人数が増えたときに不公平感が出てしまう為に、しっかりとした人事評価および賃金の仕組みをつくりなおしていきたいと感じたので、その相談にのってもらいたい。 [対象となる制度] 評価制度構築 賃金制度構築 業績反 …