理想組織研究所ひとラボ

ある製造業の企業では、社員数6名で、これまで経営理念が存在していませんでした。この企業は、少数精鋭での専門的技術者集団で、替えのきかない事業運営をしています。そうなると、普通は、それで充分運営できて …

社員が働きがいを感じ、働きやすい環境を整備するために工夫しています 鈴鹿市　建設業　S社（社員数30名） ＊BEFORE 法律で定められたルール以上に、自社独自の制度を作り、社員がより働きがいを感じ、働きやす …

有期雇用契約の運用で、雇用のミスマッチがほぼなくなりました 松阪市　冠婚葬祭業　Y社様（社員数35名） ＊BEFORE 採用後、1年未満での退職者が出ることは、会社にとっても、社員にとっても良くないことだし、何 …

◆冠婚葬祭業　Y社様（社員数35名） 『評価制度とは言っても、それは「成長支援」であり、優劣をつけるものではなく、社員がどれだけ成長できたか？を判断する基準でしかない』というお考えの下、「〇〇ができたか …

◆製造販売業　I社（社員数16名） 『人事評価制度を手段として、「自主性・自己成長」を目標にしています』という価値観の下、「経営理念に沿った行動がとれているか？」「職能資格に応じた能力が発揮できているか …