[依頼・相談したい内容] ギフトの企画製造・販売を行う企業の業務における安全・安心の担保ができるようご指導いただきたいと考えております。 [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 生産・製造業務改善 開発業務改善 物流業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 [改善手法の種類] マニュアル作成 教育制度の構築 社員教育 [相談内容の概要] ?受注から出荷まで（自社 …

[依頼・相談したい内容] 業務改善コンサルタント [御社の業種] 卸売業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 3億〜10億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 販売業務改善 集客業務改善 物流業務改善 経理業務改善 仕入業務改善 在庫管理改善 総務業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 技術指導 教育制度の構築 管理職教育 社員教育 コスト削減 [相談内容の概要] 改善対象とな …

[依頼・相談したい内容] 依頼したい内容としては下記の通りです。 1. 教育・研修プログラムの充実 定期的な業務のクオリティチェック・改善方法の導入 顧客満足度の向上策 顧客対応の一貫性確保 顧客ニーズに応えるサービスの提供 2. 人材不足の解消策 採用戦略の見直し パートタイムスタッフの働きやすさ改善 業務効率化・デジタル化の推進 IT導入による紙ベースの作業工程のデジタル化 3. 業務自動化の検討 市場シェアの …

[依頼・相談したい内容] 業務改善コンサルティングの力や知見を借り、業務の実務者達で、業務プロセス可視化、業務改善、業務標準化を実行させたい。 [御社の業種] 製造業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 [相談内容の概要] [現状の問題点と目指す方向性] [その他ご質問、ご要望、備考]

[依頼・相談したい内容] 以下の不動産関連事業を管理運用するための業務を対象とし、それらの業務を横断的に改善するためにご支援いただきたく。 ・オフィスビルの購入(仕入)から販売、売買契約締結 ・販売した物件の受託管理(ビル管理・プロパティマネジメント・テナント管理) ・オフィスの賃貸仲介、売買仲介 ・管理組合運営 ・家賃保証事業 ・上記に付随する会計業務 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 101名〜500名 [売 …

[依頼・相談したい内容] 案件：神戸ワクチン大規模接種会場（追加接種）の運営支援・業務改善PMO 概要：大手グループ会社の神戸の拠点にてコロナワクチン追加接種の準備を進めている。 担当工程の責任者として現場の管理~業務改善を実施。 各工程の責任者は、クライアント社員数名のプールから、日により必要箇所に必要メンバーをアサインして運営する。 各種管理業務や関係各所との連携をとり、資料作成・イレギュラーケースの …

[依頼・相談したい内容] 案件：複数案件でのMTGのファシリテーション及びスライドドラフトなどの資料作成 概要：電気機器メーカーにおける複数案件内で、マネージャー指示のもとMTGのファシリテーションから必要資料の作成を実施。 担当領域は下記。 ・クライアントのユーザー企業におけるプライバシーガバナンスの対応状況をデスクトップ調査やインタビューにより整理、SIerとしてプライバシー領域でのサービス内容を検討する …

[依頼・相談したい内容] 案件：複数案件でのMTGのファシリテーション及びスライドドラフトなどの資料作成 概要：電気機器メーカーにおける複数案件内で、マネージャー指示のもとMTGのファシリテーションから必要資料の作成を実施。 担当領域は下記。 ・クライアントのユーザー企業におけるプライバシーガバナンスの対応状況をデスクトップ調査やインタビューにより整理、SIerとしてプライバシー領域でのサービス内容を検討する …

[依頼・相談したい内容] 案件：クライアントの委託先ガバナンスの強化に向けた支援ITPMO 概要：大手情報通信事業者の委託先におけるガバナンス強化を実施。 受託業務の現状を可視化し、課題の策定・改善を行い、それらに伴う論点の原案策定を担当。 必須：（全てを満たす方でお願いします） 100％稼働可能な方 コンサルタント1名で参画可能 コアコンサルスキル 外部委託に関する業務経験 リスク評価を加味した業務設計の策定支 …

[依頼・相談したい内容] 弊社では、業務改善に関するコンサルティング事例のDB化を進めています。 上記のような業務改善に関する提案書を提供いただけないか、という相談です。 以前に提案したPPTなどの書類を、対象企業などが特定のされない形で頂きたいという考えです。 資料の詳細不要ですし、公開できる範囲でも結構です。 不明点は、担当までご連絡ください [御社の業種] IT [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 3億〜10 …

[依頼・相談したい内容] 関係部署の人間ではないのですが、参考までにお伺いしたく今回利用しています。 品質悪化・効率化の低下・生産性低下・デジタル化の遅延などについての改善に興味があります。コンサルタントを利用した際にかかる経費や、改善はどの程度で達成となるのか（期間の設定用件など）を知りたいです。 [御社の業種] 運輸業 [会社規模] 101名〜500名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] 営業業務改 …

[依頼・相談したい内容] 案件：間接財調達の改革支援 概要：間接財調達におけるコスト削減の計画立案や購買システム導入の支援を行って頂く。 必須：（全て満たす方でお願い致します） 100％稼働可能な方 コンサルタント1名で参画可能な方 コアコンサルスキル 尚可：調達業務改善プロジェクト経験 場所：リモート想定（必要に応じてオンサイト。その場合都内） 期間：1月中旬 単価：130万（100％稼働時） 稼働：100％（週5日稼 …

[依頼・相談したい内容] 案件：開発プロセスにおけるITPMO 概要：大手グループ会社のサービス部門において開発プロセスの調査や分析を担当。業務・開発部門の組織再編の検討をサポートして頂く。 必須：（全て満たす方でお願い致します） 100％稼働可能な方 コンサルタント1名で参画可能な方 ファーム出身 システム開発の経験 ビジネスレベルの英語 尚可：金融業界の知見 場所：リモート想定（出社時は都内） 期間：即日 単価： …

[依頼・相談したい内容] 弊社が、某企業様へ提案をするにあたりパートナーになって頂ける 会社様を探しております。 旧システムから新システムへの移行を提案するなかで、旧システムで 残っている無駄な作業の見える化。 実務を分解し、現場の方とお打ち合わせをしながら整理頂ける企業様を探しております。 ▼企業情報 サービス：洋服のクリーニング／リペア 店舗数：２００店舗以上 ▼旧システム内容 店舗 ・POSレジ ・勤怠 …

[依頼・相談したい内容] [御社の業種] 製造業 [会社規模] 11名〜30名 [売上規模] 1億〜3億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 生産・製造業務改善 物流業務改善 経理業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 技術指導 管理システムの設計 [相談内容の概要] 当社事業の見直しを行い、業務改善や経費削減につなげる業務の効率化により新規事業に費やす時間を捻出する。 従業員の意識改革を行 …

[依頼・相談したい内容] 下記プロジェクトに参画いただける業務コンサルタントを探しております。 【マーケティング部門業務改善プロジェクト】 マーケティング部門で直近1〜2ヶ月は業務運用を行い、その後、業務改善を行います。 課題として手作業が多く残っている、属人化した業務がといったものがあり、これらを標準化・効率化した上で運用定着までを実施していただきます。 一通りの業務改善が完了した後に、顧客社 …

[依頼・相談したい内容] 下記プロジェクトで業務改善を行ってくださるコンサルタントを探しております。 【店舗オペレーション効率化支援】 店舗システムの更改に伴い、店舗オペレーションの 業務効率化を 支援するためのプロジェクトです。まず、グランドデザインで定義した施策テーマ をよりブラッシュアップし、施策を実施すべきか否かの判断を行います。 想定業務は下記のとおり ・レジ業務の効率化やセルフレジ化 ・販売 …

[依頼・相談したい内容] 業務の改善・効率化の支援に取り組むためコンサルティングのご支援の導入を検討しています。 検討にあたり、ご支援の相場観、サービスの概要を把握したく、 ・お見積もり（月単価が分かれば結構です） ・サービスの概要資料（こちらはできれば） をいただきたくお願いいたします。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 50億以上 [改善対象となる業務] [改善手法の種類] 分析・ …

[依頼・相談したい内容] ・各営業所（10拠点程）と本社との収支入力関連のやり取りが全てエクセルで行っている。（請求確認表、キャッシュフロー、収支入力表、施工入力、棚卸表等） ・同じ内容を重複して入力が必要な為業務の簡素化を行いたい。 ・収支をリアルタイムで反映させ、報告業務の削減を行いたい。 [御社の業種] その他 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 経理業務改善 総務業 …

[依頼・相談したい内容] 業務の可視化や業務フローを作成し、現状業務の問題点をあぶりだし ムダ・ムリ・ムラをなくして残業時間の削減やジョブローテーション などの環境を形成していくためのサポート依頼 [御社の業種] 不動産業 [会社規模] 31名〜100名 [売上規模] 10億〜50億 [改善対象となる業務] 営業業務改善 [改善手法の種類] 分析・診断 改善内容の企画 改善計画の策定 マニュアル作成 [相談内容の概要] ●業務フ …