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案件ID:957594

【配信先指定】業務改善コンサルティングの相談・提案依頼神奈川県相模原市中央区から経営コンサルタントへのお問い合わせ

  • 月額予算相場が分らない
  • 依頼地域 東京都
  • 所在地 神奈川県相模原市中央区
  • 参加上限 5社
  • 提案期限 2024年05月01日

依頼・相談したい内容

タイトル
中小企業における業務プロセスの改善

内容
エージェント業、イベント業、マネジメント業を主とする弊社に置いて、
今まで3人であった従業員数を6人に増員しました。
業務についてはある程度個人の裁量に任せていることが多く、統括的な業務管理をルールの下行えていません。
現在は未だ少人数であるため管理自体に割くリソースは多くありませんが、今後さらなる増員を考え時に一定のルールを設けて評価・人員割り当てをする必要があると考えております。
厳格に管理する必要はないと考えますが、今後の社における文化や風土を作るためにもルール作りの相談をしたいと考えコンサルへの依頼を検討しております。

主な業務内容
・パーソナルマネジメント
・オフィス一般事務処理
・イベント開催委託
・海外向けエージェント業

御社の業種

サービス業

会社規模

6名〜10名

売上規模

1億〜3億

改善対象となる業務

営業業務改善
人事業務改善
総務業務改善

改善手法の種類

改善計画の策定
人事評価制度の見直し
マニュアル作成
管理システムの設計
管理職教育
コスト削減

相談内容の概要

上述内容による。

現状の問題点と目指す方向性

上述内容による。

その他ご質問、ご要望、備考

特筆なし

月額予算

相場が分らない

対応方法

見積りが欲しい

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    ヒアリング済
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    ヒアリング済
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    ヒアリング済

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