株式会社オーダーメイドステーション

原岡　修吾

東京都新宿区西早稲田3-6-14-302

中小企業に特化した給与体系→人事評価制度→人材育成
実践的なノウハウを徹底的な低コストで提供
土曜日・祝日も含めて全国対応が可能

将来のリーダー育成、管理職のマネジメント研修

本研修では、管理職として必要なマネジメントと人事考課の基本を学び、人材育成（部下教育）に活かすことを目指します。

(1)人材育成のポイント
・OJT/Off-JTを組み合わせ、組織目標と個人の成長を両立させる。
・部下の「動機づけ」と「教育の必要性の理解」を促し、主体的な学習をサポート。
・1on1ミーティングやPDCAサイクルを継続活用し、進捗管理と課題抽出を行う。

(2)人事考課のポイント
・育成型評価制度を採用し、目標設定→評価→フィードバックの流れを丁寧に実施。
・評価シートを活用し、半期ごとの進捗確認を重視。
・ハロー効果や寛大化傾向などの評価誤差を防ぐための工夫が重要。

(3)管理職の姿勢
・心理的安全性の高いチームづくりで、部下が安心して挑戦できる環境を整備。
・多様な個性を尊重し、信頼関係を築きながら成果を生み出すマネジメントを実現。

これらの要点を通じて、組織全体の成果向上と部下の成長を両立する管理職像を学んでいただきます。