- 【日本No.1】Z世代部下を抱える上司専門家
- Z世代の特徴を逆手に取ったプログラム
- 若手社員から「若者目線×社長目線」の提案が出るようになる
Z世代求職者の切り方研修
弊社のメイン事業は入社後の社員育成です。
中でもプラスをプラスにする内容というより、マイナスをプラスにする
ネガティブを無くす研修サービスがメインです。
しかし、考えてみると採用時に問題社員を入社させなければこのような研修費用や
社員への給与支払いは発生しませんでした。
そこで、採用時に求められるZ世代新卒の見極め方を大公開します。
一度アウトプットすれば明日からでも実践できる内容です。
ちなみに、、、
この見極め方法を在職社員に行うと、実は在職社員の中にも問題児が眠っている可能性もあります。
- 会社特色
- 融通が利くこまめな対応企画力が高い
- 会社規模「社員数.(人)」
- 得意業界
- 全般
- サービス概要
- いずれ苦手になるであろう社員は採用時に切りましょう
- 料金例「.(円)」
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
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Z世代部下がやる気になるコミュニケーション研修
——- 業種
- 教育事業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
Z世代がZ世代とのコミュニケーション方法をお伝えするため、論理的かつ歴史的に理解することが可能。ゆえに、1事案例の解説からその他事案に活かすことができ、効率的な研修となる
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上司代行講演
——- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
上司と部下の間には微妙な距離感があります。 これまでの時代とは異なる距離感が。 それは上司が部下に指摘できなくなってきていることも原因です。 なぜならば、上司が部下に指摘すると、、、 ・辞められるかも …