- 20年を超える人材アセスメントの経験値・約3万人の受講者を評価
- インバスケットやグループディスカッションを活用したマネジメント研修も
- 人材アセスメントと人事評価制度のハイブリッド運用も得意
【リーダー・管理職向け】マネジメントプロフェッショナル研修
2010年代の初めごろからニーズが高まってきた【リーダー・管理職向け】の研修です。
扱うテーマは【決断】【課題発見】【経営資源配分】などマネジメントの基本的な部分ですが、従来の知識の付与でなく、また字面の確認でもなく、【決断の本質】【課題発見のための思考アプローチ】【経営資源配分に必要なものの考え方】をケーススタディを活用して理解・納得していただきます。
また、ケーススタディの活用は個人で考える時間、グループで考える時間を各々、十分に取っていただき、自分の中で考えていた「決断」「課題発見」「経営資源配分」について、他の受講者の考えを参考に再構築することで、自分のものにしていただきます。
合わせて研修のスタート時には、自身の役割や使命(仕事)について考えるセッションも設けてあり、特に新任管理職研修に合った内容だとご好評をいただいています。
- 会社特色
- ノウハウが充実大手企業の実績多数オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 1996 年
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- リーダーシップマネージメント部下教育
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 70000 円
- プログラム例
- ◆集合形式でのプログラムのご案内です。
◆この研修は【1日間】の開催となります。
・オリエンテーション
・自身の仕事と役割の再確認
・ケーススタディの確認
・【決断について】
・【課題発見について】
・【経営資源の配分について】
・振り返り
- 研修実績
- NTTグループ各社を含め、大手企業での研修実績が豊富です。
詳しくは弊社ホームページでご確認いただくか、担当者までお気軽にお問い合わせください。
- 備考
- プログラム例として示した研修形式は【集合形式】で1日間を想定しておりますが、【オンライン形式】【半日間】など、企業様のさまざまなご要望に対応可能です。
対応地域
実績・事例
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360度評価と人材アセスメントのハイブリッド人事評価
—— 人事評価制度を導入する前に最適なシステムです- 業種
- 製造業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
360度評価については、弊社の独自開発による設問体系、およびアンケートシステム(Googleフォーム)で実施、簡単な分析データも進めさせていただきました。人材アセスメントについてはグループディスカッション …
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中高年齢層の社員が自発的に能力開発に取り組むようになった!
—— 3時間で行う【マネジメントスキル棚卸し研修】- 業種
- 建設業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
今後、伸ばすべきマネジメントスキルを体系として15種類提示し、その定義と意味、自身の日常での発揮度合いを考えるとともに、職場に実在する他メンバーも対象にマネジメントスキルの発揮度合いを考え、その自他の …
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【初期費用不要】ほぼ丸投げで実施できる「360度評価」
—— 人材アセスメント「未来のアセスメント」で使用している評価項目を活用しているため、リーズナブルな運用が可能です。- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 神奈川県
- 規模
- 500人~1000人
お客様企業にとって約10年ぶりに実施される360評価施策であったこともあり、弊社のスキームで弊社のシステムで実施させていただきました。 ・評価する人と評価される人の組み合わせ設計 ・各々のメールアドレスの …
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【リーダー・管理職向け】マネジメントプロフェッショナル研修
—— 管理職任用前やリーダー登用後の意識改革に効果を発揮してきました- 業種
- 金融・保険・証券
- 地域
- 東京都
- 規模
- 3000人以上
【決断について】【課題発見について】【経営資源の配分について】の3つのテーマを自ら考え、グループ単位で議論し、最終的に講師から関係する講義を受けることで、マネジメントやリーダーシップ、部下活用の原理 …
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【入社2・3年次社員】人材アセスメント <未来のアセスメント・遊動版>
—— 入社後、1年間を過ぎた段階で育成期間の効果測定として実施しました- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
婦人向けアパレル、アクセサリーなどを扱う小売企業様からのご依頼で「未来のアセスメント」を実施しました。これまで人材アセスメント研修に取り組まれたことはない企業様でしたが、若手社員への成長期待が大きい …