〜悩めるシニア世代をイキイキと〜VUCA時代を現実的に勝ち抜くセカンドキャリアプログラム
VUCA時代と呼ばれる昨今、経済、企業組織、個人のキャリアにいたるまで、ありとあらゆるものを取り巻く環境が難しさを増し、将来の予測が困難な状況にあります。
※VUCAとは
Volatility(変動性・不安定さ)
Uncertainty(不確実性・不確定さ)
Complexity(複雑性)
Ambiguity(曖昧性・不明確さ)
IT技術の進歩に伴うイノベーションの加速によってあらゆる市場で既存ビジネスモデルの崩壊・再構築が始まり、ビジネス界の新陳代謝は激しくなる一方で、旧来の手法やセオリー、常識などが通用せずお悩みの企業様や従業員の皆様は多くなっているとひしひしと感じます。
組織変革に必要な人材を外部に求めても採用など中々うまく進まない状況下において、既存人材をどのようにマインドセットし再教育するかを見直す必要があるのではないでしょうか。
70歳までの就業を目指した高年齢者雇用安定法(高齢法)の法改正が施行され、高齢人材の活用は、企業の努力義務、更には義務化されていく方向へと動いていくと想定されます。
SDGsでも、ダイバーシティにおいて、女性、外国人、高齢者、障害をお持ちの方など多様な人材の能力を最大限発揮させることにより、成果を上げることが推奨されており、この動きは加速していくでしょう。
新しいものを学習し覚える「流動性知能」は60歳以降は急速に低下するものの、一般的知識や判断力、過去に習得した知識や経験が元となる「結晶性知能」については、60歳台が頂点となり70歳以降でも20歳代に近い能力レベルを維持しているというデータもあります。
また高齢者の体力もデータ上年々上がっており、人生100年時代、まだまだ働きたいと願う方も増加しているかと思います。
会社側の事情によるポストオフ、業務変更など、モチベーション低下要因もありますが、今までの経験やスキル、人脈を活かして活躍、更には能力伸長を目指す方や新たなキャリアチェンジを願う人材がいらっしゃることも事実です。
今までの能力やスキル、人脈を活かしたシニアならではの仕事や、若い人材への技術伝承など、イキイキと活躍いただくためにも、本プログラムをご活用いただければ幸いです。
- 会社特色
- 実績が豊富融通が利くこまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2003 年
- 得意業界
- 製造業小売業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- ラーニング・スキル
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- プログラム例
- 年金、退職金、税金などのマネープラン、ライフプラン、自身の棚おろし、モチベーションアップ、創造性開発まで、状況に応じた育成体系をご提案します
- 研修実績
- ・小売チェーン
・ドラッグストアチェーン
・インフラ工事
・リフォーム
・人材派遣会社
・電気設備工事
・学習塾チェーン
・物流会社
・自動車製造
・スーパーマーケット
・光学レンズメーカー
など多数
- 備考
対応地域
実績・事例
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〜悩めるシニア世代をイキイキと〜VUCA時代を現実的に勝ち抜くセカンドキャリアプログラム
—— 守りに入りがちな中高年社員にチャレンジを促す仕掛けを盛り込み、人生100年時代に地に足の着いたセカンドキャリア育成を支援- 業種
- 製造業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 300人~500人
講義3割、個人ワーク7割の構成で自身のスキルや今後について深く考えていただきます。 自身の棚卸する中で、自身の強みや人脈などの整理を実施。 男性の方は奥様に任せがちなマネープランについても理解を深めてい …
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経営人材へ意識・行動変革を促す【部長職アセスメント型研修プログラム】
—— 部長としての視座を高め、戦略立案、組織作りの能力を高める研修- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 500人~1000人
現場の管理者としての役割だけではなく、経営者として視座を高めることと、人間的魅力を高めることを大きな目的として研修を実施しました。
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多様な人材をワンチームにまとめる「チームビルディング研修」
—— チームビルディングには明確な“手順”があり、問題を解決するための具体的な“手法”がある- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
リーダー視点でのチームビルディング講義を実施。 チームビルディングには明確な“手順”があり、問題を解決するための具体的な“手法”があることを理解、腹落ちいただくことに留意して研修を進めました。
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管理職の意識向上を狙った実践的な研修(チームビルディング、部下育成スキルなど)
—— 会社の更なる成長に向けて、管理職として自身の課題の理解と今後の行動変革を促しました。- 業種
- 建設業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
管理職としての役割と求められる能力の本質の理解と実践的なスキルの習得を実施しました。
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会議の効率化につながる!納得感を高めチーム力を引き出す“ファシリテーション力育成研修”
—— 受講者の満足度95%!豊富なケーススタディと演習を盛り込んだ実践的な研修(オンラインも対応可能)- 業種
- 製造業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人~1000人
研修テキストにノウハウを詳細に記載し、ポイントを中心に解説。 ファシリテーション演習の時間を多くとり、演習後の講師のフィードバックにより、受講者の気づきを深めていただくことを重視して実施しました。