- 早い（問題の本質を直ちに見抜き速攻で解決策を考案できる）
- うまい（ご依頼人の意向をくみ取って柔軟に対応できる）
- 安い（経験の蓄積によってムダなくゴールに到達できる）
人事・評価制度構築
１．専門能力以外の能力を評価する仕組みの構築
この能力評価を全社員に対して実施しておくことによって、部門間のローテーションを行う際の有効な判断材料とすることができます。特に、新事業・新業務を開始するにあたって有効です。
２．成果主義の給与制度
これからの事業の発展に伴い、必ずしも過去の実績にとらわれない、公平で客観的な給与制度を構築することが、多様な人材の活用・活性化にとって重要です。その現実的な制度を構築しましょう。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1984 年
- 得意業界
- 製造業サービス業小売業
- 得意業務
- 評価制度構築給与体系構築
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 500000 円
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- １．コンピテンシー系能力評価方式確立
専門能力以外の能力（コンピテンシー系能力）の評価システムは数社での導入実績があります。
２．成果主義の給与制度
本格的な制度試案をお論文発表しています。
- 特徴
- １．コンピテンシー系能力評価方式
資質、適性、思考特性、行動特性、対人関係能力、等を評価する総合的なシステムは、リクルート社でも発表していません。
２．成果主義の給与制度
働き方改革でも求められているこの制度は、その現実的な方向付けがまだされていません。当社の推奨方式は、ゴールとして目指すべき給与制度であり、これに対して現実の制度から順次移行していくこととなります。
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- システム企画研修株式会社
- 業種
- コンサルタント:その他
- 代表者名
- 上野 則男
- 郵便番号
- 103-0001
- 所在地
- 東京都中央区日本橋小伝馬町16-2 東事協ビル2F