中小企業の立場に立った、本物の経営コンサルティングを。当社は、そんな想いから設立した会社です。地方・地域に根付く様々な企業様にIC、採用ブランディング、人事制度構築のお手伝いをさせていただいております。現在は、埼玉・東 …
本質的な若手採用を通じて、企業を元気にする! 新卒採用コンサルティング
”本質的な若手採用を通じて、企業を元気にする”
企業様からは「良い学生がいない」 学生からは「良い企業が見つからない」そんな声をよく聞きます。
企業の成長や学生の将来を豊かにする上での本当に「良い学生」「良い企業」とはどういったものなのでしょうか?
本質的な「良い」に対する答えを追求し、両者にとって実りある支援をしたい。
そんな想いで企業と学生との出会いのキッカケを当社では創っています。
若手採用の本質的な目的は、企業の成長に他ならないはずですが、
多くの場合「優秀な学生を所定の人数確保すること」が最終的な採用の目標となっているようです。
当社では若手採用を通じて新入社員が入社した時点で「今年は優秀な新入社員」に入社してもらえたと満足するだけでなく、入社して年月が経ったときに「入社後の3年間5年間、頑張り続けた結果、自社に貢献をしてくれる頼れる存在」になってもらうことが当社の若手採用の目指すところです。
また、シンミドウでは即戦力となる人材だけではなく、教育支援と合わせて「育てていく若手採用」もしています。
- 会社特色
- こまめな対応
- 会社規模「社員数.(人)」
- 45 人
- 得意業界
- 建設業サービス業全般
- サービス概要
- 目的設定→集客→説明会→選考会→内定者フォロー→入社まで
一気通貫でお手伝いいたします。
- 料金例「.(円)」
- 1500000 円
- 特徴
- ・はじめての新卒採用でも安心!
・過疎地でも安心!
・不人気業界でも安心!
・専任の担当者がいなくても安心!
- 備考
対応地域
実績・事例
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【2021卒向け】3 日間で社会人の基礎とマナーが身につく
—— 自社だけでなく、他社のライバルと切磋琢磨して よりレベルの高い考え方、取り組みに変える。- 業種
- 企業全般
- 地域
- 埼玉県
- 規模
- 10人~30人
こんなお悩みを抱えていませんか? ✔ 人数が少なく自社単独の研修が難しい ✔ コロナで研修の場が準備できない ✔ 緊急事態宣言で社内外の交流がもてない ✔ 基本的なルールやマナーを …
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経験・経営ゼロの新社長とスタッフ達の、二人三脚の人事制度〜アパレル〜
—— 元スタッフの経験に経営的視点を加え、意欲的に経営できるシクミ- 業種
- ファッション
- 地域
- 栃木県
- 規模
- 10人~30人
【課題】 ・突然の社長交代により、マネジメント経験・経営知識がゼロの状態で社長就任。 ・前社長のやり方に縛られず、新社長なりのスタイルを築きたい。 ・スタッフに不満を与えないように新しい制度構築へ移行 …
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業績アップにつながる人事制度〜水道関連設計事務所〜
—— 社員の道しるべを示した人事制度で、赤字続きの会社が大幅黒字化へ- 業種
- 建設業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
【課題】 ・事業承継のタイミングで先代社長の鉛筆なめ評価を廃止し、社員の道しるべとなる評価基準を作成したい。 ・明確な基準なく昇給してきた給与制度も併せて改定し、給与の不平等感をなくしたい。 【対策】 …
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昔ながらの年功制からの脱却〜医療関係の卸売業〜
—— 仕事に人をつける仕組みを構築し、組織変革へ- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 30人~50人
【課題】 ・業績悪化により経営層が一新し、組織変革の真っただ中。 変革の施策の一つとして、現在の年功制から、仕事に人をつける仕組みを構築したい。 ・組織の高齢化が進んでいるので、若手が活躍できる社風 …
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未来を見せる人事制度〜住宅会社〜
—— 昔ながらのメンバーが築いてきた社風はそのままに、新しく入るメンバーにも道すじを示した制度構築- 業種
- 建設業
- 地域
- 岐阜県
- 規模
- 10人~30人
【課題】 ・会社の急成長により社員を増やす予定なので、これを機に今までのえんぴつ舐め評価を止め、昔からのメンバーも新しいメンバーも平等に評価できる制度を構築したい。 ・昔ながらのメンバーで雰囲気良くや …