管理職・リーダー研修の費用相場は？実施のメリットや依頼の流れを解説

リーダー・管理職研修とは？

管理職の役割は、部下を通して、あるいは部下の能力を発揮させて、目標を達成することです。 企業経営の中核を担い、業績や目標達成、人の育成にダイレクトに影響を与えるこの階層の能力強化を図ることは、即ち組織の屋台骨の強化につながります。

しかし、身近に手本となるべきリーダー不在などの理由から、管理者・幹部候補が育たないという悩みを多くの企業が抱えています。 管理職研修は、リーダーとして必要な考え方や知識、スキルを習得するトレーニングとして非常に有効な方法です。

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リーダー・管理職研修のメリット

では、リーダー・管理職研修のメリットについて見ていきましょう。下記の通り、主に４つのスキルを習得できるメリットがあります。それぞれ解説していきます。

管理職としての立場の理解

組織がうまく機能するためには、責任者である管理職が常に自らの置かれている状況・立場・役割を理解しなければなりません。管理職という立場の自覚を持つ為には日々の業務に追われない空間で研修を受けることにメリットが出てきます。

部下を指導・育成する手法

チームがより円滑に働くために、部下や後輩の指導をおこないます。指導力はもちろん、周囲とのコミニュケーション能力は必須。部下の能力・意識を高めることが管理職に与えられる大きな役割です。

問題の分析と解決能力

問題解決者として、日常業務において問題が生じた時点で、原因を分析し迅速に解決する手腕が求められています。また、組織の発展のために自ら課題を見つけ出す能力も磨く必要があります。

組織をまとめるリーダーシップ

目標を掲げ、その達成のために周囲のメンバーを引っ張っていく必要があります。研修では、そのためのリーダーシップを磨くことも可能になります。

一般的なリーダー・管理職研修を依頼する流れ

では、一般的なリーダー・管理職研修を依頼する流れについて見ていきましょう。下記の通り、主に４つの工程があります。それぞれ解説していきます。

?相談

研修内容をご相談・ご依頼

?検討

研修会社がご要望に合わせた教育研修プログラムを提案

?契約

内容の変更相談や希望を伝え、プログラムの決定

?実施

教育研修プログラムの実施

リーダー・管理職研修のポイント

同じ研修でも、社員に身に付けさせたい内容によって内容が変わってきます。 研修させたい事と研修会社が得意としてる内容がかみ合うように選びましょう。

下記の通り、リーダー・管理職研修の会社選びのポイントは主に３つあります。それぞれ解説していきましょう。

実績・ノウハウ

実績・ノウハウの多い会社を選びましょう。実績が多いということはそれだけ多くの企業から信用を勝ち取ってきたという事です。 そういった会社は、同じ経営者からの紹介やクチコミで選ばれていることが多いです。

費用

研修は実際に受けさせてみなくては結果がわからないこともあるので価格だけで選ぶのは難しいところです。しかしなるべく効果は高く費用は安く、は当然の感覚だと思いますので価格と内容の両面から研修会社を選びたいものです。

社員研修依頼の料金相場

社員研修の価格費用はピンきりなことが多く、1日の研修であっても3万円〜100万円程度のものまで様々です。 これは、講師への報酬や実際研修を受ける対象人数などで 大きく変動していきます。 20人未満ですと、5万〜30円程度はかかるものと 考えたほうが良いです。

得意業界が合っている

研修内容によっては業界特有のノウハウが必要な場合もあります。 自社の業界に精通しているかどうかで研修会社を選ぶことでずれない研修内容を実施することができます。

ご利用いただいたお客様の声

ここでは、実際にリーダー・管理職研修をご利用いただいたお客様の声を紹介しています。

「管理職でありながら、なかなか管理職の役割について考えたことがなかった。改めて研修で考えることにより、今後のマネジメントにおける心構えを認識できた。また、上司、部下、同僚からの3つの期待を見て、自分への期待を知る機会があり、有益な研修であった。」

「管理職としての基本的な考え方や姿勢を学ぶことができ、大変有意義であった。明日から早速実践してみたい。研修内容もスピード感がありながら、分かりやすい内容であった。」

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監修者のコメント

ビジネスマナー講師

代表 鈴木あき

大手企業での顧客満足度（CS）向上の研修講師として、年間1000人以上のへの講義実績をベースに企業や店舗にCS向上アドバイザー、ビジネスマナー講師として活動。相手への尊重を正しく伝えることもスキルとして表現を重視。著書「うまくいかない人間関係のトラブル対処」がある。

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管理職の方など組織のリーダーの方は、組織の課題解決や順調な運営の能力向上に加え、コンプライアンスやハラスメントへ抵触してしまうリスクを避ける知識や意識づけが、昨今はより必要となっています。

能力があってもコンプライアンスに違反する人間は会社では不要とされてしまいます。課題の分析力やリーダーシップ、部下育成という上位者の役割に必要な能力向上に加えて、コンプライアンスの意識や知識、モラルも高くなるような意識向上を含めたものなど、様々な研修を組み合わせていくと良いですよね。

また、思わぬところでパワーハラスメントまたはセクハラと訴えられることのないよう、相手の気持ちを汲む、部下の的確な仕事配分への配慮など、相手の気持ちを思いやる人間性も培えるようなものも必要かもしれませんね。

料金は動画、テキストなどの形態や、ボリュームによって異なりますが、本分のポイントを参考に内容をよく確認して、適度なものを選びましょう。

執筆者

比較ビズ編集部では、BtoB向けに様々な業種の発注に役立つ情報を発信。「発注先の選び方を知りたい」「外注する際の費用相場を知りたい」といった疑問を編集部のメンバーが分かりやすく解説しています。