
- 総額予算予算上限なし
- 依頼地域 大阪府
- 所在地 大阪府大阪市西区
- 参加上限 20社
- 提案期限 2025年02月28日

相談したい内容
総合物品レンタル業(年商50億程度)に対して、全社をスコープとしたIT基本構想、
RFP策定を依頼したい。基幹業務システムに対しての課題解決力も必要となりるため、
コンサルティング力が必要。
2024年~新基幹システム再構築構想を開始。
現状業務ヒアリングにて、業務一覧、オペレーション課題は確認済みだが、
これを元に目指す姿の制定、各課題に対するアプローチなどが多くあり、
コンサルティング企業様に支援を要請したい。
特に会計処理については、レンタル業ということがあり、原価計算基準を
そのまま適用できないなどがあり、これをどのように解消するのか。
またその他のオペレーション課題についても、運用とシステムの両面で解消へ
向かわなければならないため、ITだけのコンサルティングでは不足します。
実施したいことは、2025年内で基本構想、RFPを完成させ、
2026年以降でシステム開発へつなげたいとおもっておりまして、
その基本構想及びRFP策定について外部企業の支援を受けなければ
これ以上進められない手詰まり状態と考えています。
基本構想とは、目指すべき方向、現在の課題、それに対する解決方法、
想定されるシステム構成、投資効果などを盛り込んだものを想定しており、
RFPとは、ほぼそのままで 基本構想を実現していくために、パッケージ及びローコード
などの組み合わせで、貴社だったらどういった方法(システムの組み合わせ)で
実現してもらえるかを問う内容を想定しております。
基本構想の中には、例えば○○業務については現在未定義であるため、
このようにして実現すると業務そのものを変えてしまう提案も盛り込みつつ、
夢となってはいけませんので、必ず実行する部分だけを組み入れれるように、
コンサルタントの方には先導していただきき「実現可能な構想」が
完成させ、会社としてその投資の実行判断できる状態とすることがゴールです。
総合物品レンタル業というニッチな業態のため、製造・販売業のような
パッケージをそのまま利用とうことは不可能と想定しており、受発注、在庫管理はパッケージ、
レンタル特有の部分はローコード、EDI、WMS、SFA等 を組み合わせてなど
と想定はしております。
御社の業種
サービス業
会社規模
101名〜500名
発注状況
6ヶ月以内の予定
その他
中(年商30億以上)~大規模(年商上限無し)な企業に対して、IT基本構想策定ならびに、
RFP作成のコンサルティングサービスを提供した経験があり、特に会計領域について
深い理解と提案力があること(公認会計士レベル)を求めます。
個人事業主、小規模法人はご提案不要です。
システム提案ではないため個別システムに対しての構想やRFP作成の経験では不足します。
公認会計士レベルの深い会計知識及び、業務フロー設計の提案ができない場合もご遠慮ください。
総額予算
予算上限なし
対応方法
問合せをしたい
お客様情報

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Point-01
月間アクセス数
800,000PV -
Point-02
マッチング実績数(累計)
180,000社 -
Point-03
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