財務コンサルタント
弊社の財務コンサルティングサービスは、企業の財務健全性を強化し、持続可能な成長を実現するための戦略的サポートを提供します。数多くの企業の財務管理を支援してきた豊富な経験と高度な専門知識を活かし、企業が直面する複雑な財務課題に対し、最適なソリューションを提案します。資金調達からリスク管理、業績分析まで、貴社の財務基盤を強固にするための総合的な支援を行います。
1) 財務戦略の策定
企業の長期的なビジョンと成長戦略を踏まえた財務戦略の構築
資金調達、投資、コスト管理に関する戦略的アドバイス
資本構造の最適化を目指した戦略提案と実行支援
2)財務分析と業績評価
財務諸表の詳細な分析を通じて、企業の現状と将来の課題を把握
各種財務指標(ROE、ROI、ROAなど)の分析により、業績の健全性を評価
キャッシュフロー分析を基に、企業の資金繰りと資金管理を最適化
3)資金調達支援
企業の成長に必要な資金を確保するため、最適な資金調達手法を提案
銀行融資、株式公開、債券発行、ベンチャーキャピタルなどの資金調達手段を駆使し、最適な資金調達戦略を設計
資金調達に関わる交渉や契約書の作成サポート
4)予算編成とコスト管理
年次予算の策定から、実行・モニタリングまでのプロセスをサポート
コスト削減を実現するための効率的な予算配分と費用管理策を提案
部門ごとの業績管理と予算実績分析を行い、経営層への定期的なレポーティングを実施
5)リスクマネジメントとヘッジ戦略
経済・市場リスク、金利リスク、為替リスクなど、財務リスクの特定と管理
財務リスクを最小限に抑えるためのヘッジ戦略やデリバティブの活用方法を提案
リスク管理フレームワークを構築し、企業が直面する財務リスクを適切に管理
6)税務戦略と法規制対応
企業の税務戦略を最適化し、税負担を軽減するための対策を提案
国内外の税法規制に適合するためのアドバイスと税務リスクの管理
税務プランニングと企業組織の最適化を通じて、法人税・消費税などの適正な申告と納税を支援
7)M&A(合併・買収)および企業再編支援
M&A戦略の立案から実行まで、全プロセスにおけるアドバイスを提供
企業買収・売却に伴う財務分析や評価、交渉支援
組織再編や事業ポートフォリオの見直しに関する戦略的支援を提供
8)内部統制とコンプライアンス支援
財務諸表の信頼性を確保するための内部統制体制の構築支援
財務業務の適正性を監査し、コンプライアンス違反リスクを回避するための改善策を提案
国際的な会計基準(IFRS、US GAAP)への対応支援や、コンプライアンス強化のための教育プログラムを提供
9)企業価値向上支援
企業価値の向上を目指した戦略を立案し、株主価値を最大化
売上向上、コスト管理、効率化を通じて、企業価値を高める具体的なアクションプランを提供
財務戦略と業績評価を通じて、投資家や株主に対する透明性を確保
- 会社特色
- 責任感が強い計画〜実施まで対応MBA取得
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 資金調達提案・申請損益分岐点の低減提案経営(事業)計画書
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 特徴
- 備考