アスリーブレインズ株式会社

現代のビジネスでは、個人の能力だけでなく、チームとしての総合力が成果を大きく左右します。
しかし、多様な価値観やスキルを持つメンバーが協働し、最大限の成果を出すためには、適切な「仕組み」が必要不可欠です。

本コースでは、チームメンバー全員で参加することで、共通言語と協働の基盤を築きながら、効果的なチーム運営の方法論を学びます。
Management 3.0のフレームワークを活用し、チームの相互理解促進から、効果的な会議運営、権限委譲の仕組みまで、実践的なスキルを身につけていきます。

■研修目標
・チーム内の多様性を活かし、創造的な協働を実現できるようになる
・チームメンバー間の相互理解とモチベーション管理の手法を習得する
・適切な権限委譲レベルの設定ができるようになる
・生産的な会議運営の手法を習得し、即実践できるようになる
・チームの成長と拡大に向けた具体的な施策を立案できる

■研修対象者
組織内の既存チームまたは新規結成チーム

＜このようなチームにおススメ＞

・プロジェクトの立ち上げフェーズにあるチーム
・メンバー間の協働をより強化したいチーム
・新しい取り組みにチャレンジするチーム
・最近メンバーの変更があったチーム
・パフォーマンス向上を目指すチーム
・リモートワークでの協働を強化したいチーム
・部門を越えた協働が必要なチーム