アスリーブレインズ株式会社

島本　佳幸

東京都中野区中野4-10-1 中野セントラルパークイースト2F

未経験者向けから応用レベルまで対応できる豊富な研修プログラム
CopilotやChatGPTなどの最新テクノロジー研修の企画・提案
IT/DX化を推進するためのビジネススキル研修の企画・提案

【1名から参加可能！公開研修】社員・若手向け＿プロジェクトマネジメント研修_入門編

■研修概要
プロジェクト管理者不足の現代では、メンバー全員のプロジェクトマネジメントスキルが重要です。本講座では、システム構築の過程やRFP分析、WBS作成などの基礎スキルを学びます。新入社員から意識づけを行うことで、生産性や効率性、チームエンゲージメントの向上が期待できます。

■研修目標
・システム開発の概要・流れを理解すること
・日頃からプロジェクトマネジメントの意識を持てること
・プロジェクトマネジメントの視座を一段階上に高める

■対象者
新入社員・若手社員（目安：1年目〜3年目）

＜こんな方におススメ＞
・若手メンバーの品質・コスト・納期に対する意識が低い
・プロジェクト管理者の育成が急務だが講師役がいない
・次世代を担う若手メンバーの視座を高めたい

会社特色: 実績が豊富大手企業の実績多数オーダーメイド可

開業年「.(年)」: 2006 年

得意業界: 情報通信業その他全般

研修特色: 気軽に受けられる

プログラム: ラーニング・スキルビジネス・マナーその他

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」: 33000 円

プログラム例: 1．システム構築の概要
・システム構築の流れ（ウォーターフォール型/アジャイル型）
・システムの構成要素
・システムの定義
・企画提案とは
・パッケージとオーダーメイド
・RFPとは／RFPの有無による違い
・受注の確定
・ヒアリング
・設計
・構築
・テスト
・システム本番稼働
・システム運用作業開始

2．プロジェクトマネジメントの概要
・プロジェクトとは
・プロジェクトマネジメントとは（流れ/目標設定）
・PMBOKにおけるマネジメント項目
・スコープのマネジメント/要求のマネジメント/WBS
・スケジュールマネジメント（プロジェクト・ネットワーク図）
・リソースマネジメント（人的資源/物的資源のマネジメント）
・予算（コスト）マネジメント（主な見積もり手法）
・進捗管理
・変更管理
・調達マネジメント
・リスクマネジメント
・プロジェクトの事後評価

研修実績

備考: ※上記金額は公開研修（1名様から参加可能）の場合の金額となります。

【公開研修】
開催日程：2024年10月15日/11月13日/12月2日
2025年1月23日/2月5日/3月6日
開催時間：13：00〜17：30
開催場所：オンライン
参加費用：33,000円/1名（税込）
※1名様から参加可能
※最少催行人数：3名　
※定員15名

【1社向け研修】
開催日程・受講人数・場所・内容アレンジなどお客様のご要望に応じたご提案が可能です。
ご条件に応じて金額をお見積りさせて頂きます。