株式会社活コンサルタント

私たちは、あらゆる業種における業務改善と社員教育を得意としています。
まず初めに、お客様の抱えている課題を詳しくお伺いし、
その課題を解決するためのコンサルティング提案書を作成いたします。

提案内容は、ご予算に応じて柔軟に調整することが可能です。

課題解決を進めるにあたり、まずは体制づくりから始めます。この体制は、管理職向けの説明会を経てつくり、以下の役割で成り立っています。
・事務局：スケジュールの作成や運営、イベントの計画と実施を担当し、社内外のコミュニケーションを円滑に進めます。
・プロジェクトチーム：テーマに詳しい方や当事者、育成したい人材を集めて編成され、業務改善に向けた具体的な活動を行います。
・職場参加型活動：全社員が参加するボトムアップの活動で、リーダーを選定し、必要な教育を行いながら、職場の意見を集め、現場で実行できる改善を進めます。

プロジェクトチームは、職場では対応が難しい課題やシステム化、仕組みづくりに取り組み、効率的な運営計画を立てながら活動を支援します。
ただし、プロジェクトのみで職場の参加がない改善は、次の3つの理由から失敗する可能性があります。

・運用段階における職場の試行錯誤が上手くいかない
・職場の当事者意識が不足している
・職場のカイゼン力が欠如している

そのため、まずは職場参加型活動を立ち上げ、職場の現場力（活動が成功するための風土づくり）を強化します。
この活動を通じて、現場の社員が自ら考え、協力して行動する力を養い、持続的な成長が期待できます。
このプロセスは約半年で完了し、その後、プロジェクトを開始します。
このプロセスを通じて、リーダーやチームの育成が進み、社内のコミュニケーションが活発化し、
コンサルタント契約が終了した後も、このように培われた現場の力は、企業の継続的な成長と成果を引き出し続けることでしょう。

全国各地での訪問が可能ですが、まずはオンラインで課題のヒアリングをさせていただければ幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。