- 「人的資本経営」「エンゲージメント向上」などのモチベーションアップ
- Z世代に対するマネジメント方法の研修
- 企業が成長発展していくための「戦略的内部体制構築」のための診断を対応
現代的トレンドを単なる理論研修だけではなく実務に結びつけて腹落ちさせる
研修面ではVUCA、SDGs、CSV、Z世代、人的資本などの現代的ワードを単なる「目新しさ」だけではなく、それらの真の意味、なぜそのような概念がクローズアップされてきているか、自身の仕事に活かすには等の視点から実施
戦略的内部体制づくり支援面からは、特にミドルマネージャー層に視点を置き、方針展開、目標管理、コミュニケーション、評価など一連の流れを「戦略展開マネジメントシステム」という仕組みでマネジメントしている
- 会社特色
- 実績が豊富休日対応可オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 1978 年
- 得意業界
- 製造業サービス業卸売業
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- その他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- プログラム例
- 人的資本視点から見たZ世代のマネジメント
社員エンゲージメント高度化のためのコミュニケーションの取り方と仕組み化
- 研修実績
- 独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構
東京支部 生産性センター「後輩指導力の向上と中堅・ベテラン従業員の役割」(4時間)
産業能率大学において「経営戦略と事業計画の策定」講座講師(2時間)
民間企業における研修は200回以上
- 備考
対応地域
実績・事例
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年度計画策定
—— 実際に活用できる経営計画策定と稼働- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
新期までに次期計画策定と時期における稼働
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新事業開発
—— 企業の強みを活かした新たな事業開発- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 30人~50人
新規事業が既存事業の売り上げを凌駕
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社内セミナー
—— 形式知に過ぎないが、100億企業実現の考え方をレクチュア- 業種
- 建設業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
知識だけではあるが、新しい視点を再確認したという意見は多い
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事業承継に伴う新体制構築
—— 先代の良さを引き継ぎながら新しい企業の姿を希求- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
現在は新社長により現代的な経営を展開
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売上至上主義からの脱却
—— 売上至上主義から価値創造企業に- 業種
- ファッション
- 地域
- 岐阜県
- 規模
- 50人~100人
社員はその意味を十分理解したが経営者の価値観はもともとの成功体験に基づいているため、思考の転換には時間を要した。