- 【日本No.1】Z世代部下を抱える上司専門家
- Z世代の特徴を逆手に取ったプログラム
- 若手社員から「若者目線×社長目線」の提案が出るようになる
質問力アップで一石三鳥な研修
上司に対して、部下に対して抱えている不満の中心にはいつも質問力の無さが存在します。
例えば、部下のやる気を引き出したいときコーチングしようと心がけるかと思います。しかし、コーチングは傾聴力や質問力などの要素が加わったうえで行える高度テクニック。それを知らずに行ってしまうと逆効果になります。その第一歩にふさわしい力が質問力です。1文から100問以上の質問を思い浮かべることができるようになれば、部下は内省しやる気を引き出すことが可能になります。
想像してみてください!!このように1文から多くの質問を思い浮かべられるようになるとどうなるのか、、、
部下一人ひとりが自ら考え仮説を立てられるようになります。
だからこそ、クリエイティブな力も身に着けることができます。
質問力はすべての悩みの根本です。
- 会社特色
- 企画力重視ノウハウが充実オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- 気軽に受けられる
- プログラム
- ロジカル・スピーキングホウ・レン・ソウその他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 研修実績
- 備考
対応地域
実績・事例
-
Z世代部下がやる気になるコミュニケーション研修
——- 業種
- 教育事業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
Z世代がZ世代とのコミュニケーション方法をお伝えするため、論理的かつ歴史的に理解することが可能。ゆえに、1事案例の解説からその他事案に活かすことができ、効率的な研修となる
-
上司代行講演
——- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
上司と部下の間には微妙な距離感があります。 これまでの時代とは異なる距離感が。 それは上司が部下に指摘できなくなってきていることも原因です。 なぜならば、上司が部下に指摘すると、、、 ・辞められるかも …