誰が、何を、いつまでに、具体的な対策を実行計画に落しこんだ、経営戦略・事業計画書策定
●経営課題を、事業面・財務面・組織面から分析、抽出
●経営戦略、方向性を定め、具体的な改善策と実行計画の策定
●優先順位を決め、短期的、中長期的な取組の明確化
●確実にPDCAを実施し、課題解決、目標達成を支援
<導入効果>
・客観的な視点による現状把握 ・自社の、強み・弱みの再認識
・問題と課題の明確化 ・経営方針の確認、機会創出
・社会的信用力の向上 ・変革による、企業風土の変化
・リスクとシナジーの把握 ・磨き上げ、企業価値の向上
・収益構造の改革 ・財務体質の健全化
- 会社特色
- ノウハウが充実計画〜実施まで対応中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- サービス業飲食業官公庁
- 得意分野
- 外部環境分析内部環境分析事業計画策定
- 対応業務
- 経営戦略策定支援計画実施状況の分析・改善実業務のコンサルティング
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 300000 円
- 特徴
- ●宿泊業、飲食業、サービス業に特化。
●実務経験にもとづく、現場がわかる、実行性の高い、総合支援を実施。
●会社が置かれている全体像から経営戦略立案、一貫性のある具体策、行動計画を作成。
- 備考
対応地域
実績・事例
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店舗オペレーション改善による、人件費の適正化
—— 調理オペレーションの標準化、接客動線設計、開閉店作業の標準を実施- 業種
- 飲食業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 300人~500人
●概要 ・6店舗を直営で運営するローカルチェーン。 ・黒字店舗3店、赤字店舗3店、毎期、1億円の赤字 ・3世代をターゲットとした和食料理 ●改善ポイント ・コンセプトの明確化、差別化 ・オペレーシ …
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人事処遇制度の導入、従業員満足度の向上
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 埼玉県
- 規模
- 50人~100人
●概要 ・評価制度、賃金制度が無く、従業員意識調査で低評価 ・定着率が悪く、慢性的な人で不足 ・社内コミュニケーションがなく、情報格差が大きい ●改善ポイント ・経営理念、ビジョンの明確化 ・人事 …
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中期経営計画作成と実行支援による、企業再生
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 長野県
- 規模
- 300人~500人
●概要 ・ホテル、旅館を4館運営 ・信用金庫からの、紹介案件 ・なりゆきシミュレーションで、2年後に債務超過判明 ・損益分岐点比率120%、債務償還年数 29年 ●改善ポイント ・生産性の向上(売 …
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泊食分離による価格設定、顧客満足の向上と粗利改善
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 石川県
- 規模
- 50人~100人
●概要 ・OTAの口コミ評価が悪い 3.9 ・オペレーションが常にフルスペックで、過剰人件費 ・設備投資が出来ず、個人客シフトが図れない ●改善ポイント ・オンリーワン戦略による、集客力強化 ・プラン別 …
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オンリーワン戦略、オリジナル接客の教育・浸透
——- 業種
- 飲食業
- 地域
- 新潟県
- 規模
- 30人~50人
●概要 ・チェーン展開を睨んだ、飲食店 ・人的部分での差別化を模索 ・収益構造、財務体質は優良 ・人で不足感はあり ●改善ポイント ・コンセプトと連動したオペレーション構築 ・オンリーワン戦略に …