株式会社未来マネジメント

言うまでもなく、管理職は組織の中でまさに要として非常に重要な役割を多く担っていただくことになります。
課をチームとしてまとめ、期待される成果を出しながら部下を育成するだけでなく、
組織を活性化させながら場合によっては業務の進め方を改善していくことも重要になります。
業務改善においても課内だけで完結するものではなく、多くの場合課外、場合によっては社外との連携がなければ
事が進まない場面も多く発生してきます。
そうした観点で見ると管理職には多くの役割とスキルを発揮することが期待されますが、新任の管理職に
まず求められるのが管理職としてのマインドセットや視野の向上となります。
一メンバー、一プレイヤーと管理職では期待されることもやらなければならないことも違う、ということをまずは納得していただく
必要があります。
管理職は組織の業務管理上や組織風土の観点で重要なだけではありません。
管理職の姿を見て「ああはなりたくない」と部下や後輩から見られてしまうと、その後の管理職候補の育成が難しくなってくる
現状があるのです。
まさに今の管理職をどう育てるかはこれから先の会社の将来に大きな影響を及ぼすテーマになってきているのです。
未来マネジメントではこれまで多くの企業様の未来を担う人財育成をお手伝いさせていただいてまいりました。
もしも管理職育成でお困りであれば是非弊社に遠慮なくご相談くださいませ。


≪実施形式について≫
・対面/オンライン両方対応可能（対面の方が望ましい）
・１日〜３日で時間/内容ともにカスタマイズ可能
・講師一社派遣型でのご提供となります。オープンコースは開催しておりません。