- 現物・現場・現実の三限主義
- 全員参加の経営を実現
- 中小企業のコンサルティングで圧倒的な結果を保証
売上を伸ばす業務改善/経営理念に沿った計画から運用まで構築/1,200社以上の実績コンサルのノウハウ提供
経営者様が抱えているお悩みを解決まで導きます。
見えている課題と見えていない課題を明確にし、業務改善につながる計画から運用を最後までサポート。
当社のコンサルティングで課題解決と自社で運用できる仕組みを構築いたします。
経営者様の考え方を尊重した上で経営理念・経営哲学を作成し、管理会計に落とし込みます。幹部社員だけでなく、全社員がKPIを月次で作成し部署会議の活性化により強固な組織形成にし、経営幹部が経営者に対して年間目標を提案できる集団作りをするサポートをしてまいります。
全社員が経営に参加すれば会社は変わり、燃える組織に生まれ変わります。
経営の意義・目的を明確にさえうれば組織は動き出します。
外資系・日本ファームが中心として形成されているコンサルティング会社です。
経営戦略はもちろんのこと高度なコンサルティング技術も持ち合わせています。
- 会社特色
- こまめな対応ノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2019 年
- 得意業界
- 建設業製造業運輸業
- 得意な改善対象
- 生産・製造業務改善物流業務改善人事業務改善
- 得意業務
- 改善計画の策定人事評価制度の見直し教育制度の構築
- 実績
- ■業界歴30年以上の代表コンサルタントはこれまでに1,200社以上のコンサルティング実績
■約30名のコンサルタントで100社以上請負
■中堅・中小企業に特化したコンサルティング
■経営の可視化により、前年対比20%以上アップを実現
コンサルティングには、弊社独自のメソッドがありますが経営者の考え方やスピードに合わせて構築していますのでご安心ください。
- 特徴
- 全員参加の経営を目的としてます。
我々が掲げる目的
1)全社員がKPI作成
2)経営数値の可視化・ガラス張り
3)コミットできる集団作り
4)組織・会社のために仕事する意義を明確に
5)右腕・経営幹部の育成
- 備考
対応地域
実績・事例
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運送業40名規模:管理会計制度導入で人事考課・経営戦略実行で事業拡大
—— 40名→100名に拡大|売上2.6億→6.8億達成し成長中- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
税理士任せの会計から、経営幹部参加型の管理会計制度コンサルティングからスタート。 当初売上2.6億、社員数40名。3年で6部門にし、部門別予実管理にて経営会議を行い、経営戦略を用いて年間ガイドラインを作成し …
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製造業30名規模:売り上げを伸ばすための経営戦略で従業員の給料アップを実現
—— 利益が上がり、新規事業に充当することが可能に|経営脳の社員育成を達成- 業種
- 製造業
- 地域
- 新潟県
- 規模
- 10人~30人
・経常利益が上がり、それを新規事業に充てられるようになり良い循環を作ることに成功。 ・経営脳の社員になった。 ・経営理念が浸透し、社員が経営計画を言えるようになった。