- 現物・現場・現実の三限主義
- 全員参加の経営を実現
- 中小企業のコンサルティングで圧倒的な結果を保証
実績・事例の一覧
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運送業40名規模:管理会計制度導入で人事考課・経営戦略実行で事業拡大
—— 40名→100名に拡大|売上2.6億→6.8億達成し成長中- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
税理士任せの会計から、経営幹部参加型の管理会計制度コンサルティングからスタート。 当初売上2.6億、社員数40名。3年で6部門にし、部門別予実管理にて経営会議を行い、経営戦略を用いて年間ガイドラインを作成し …
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製造業30名規模:売り上げを伸ばすための経営戦略で従業員の給料アップを実現
—— 利益が上がり、新規事業に充当することが可能に|経営脳の社員育成を達成- 業種
- 製造業
- 地域
- 新潟県
- 規模
- 10人~30人
・経常利益が上がり、それを新規事業に充てられるようになり良い循環を作ることに成功。 ・経営脳の社員になった。 ・経営理念が浸透し、社員が経営計画を言えるようになった。