- 現物・現場・現実の三限主義
- 全員参加の経営を実現
- 中小企業のコンサルティングで圧倒的な結果を保証
100社100通りの経営戦略・事業計画書策定/コンサル実績1,200社以上/運用に至るまで徹底的にサポート
企業様に合わせた実現可能な経営戦略・事業計画を策定いたします。
経営者様の考え方を尊重したうえで経営理念・経営哲学を作成し、管理会計に落とし込みます。全社員がKPIを月次で作成するとともに部署会議を活性化させ、強固な組織形成を実現します。
経営幹部が経営者様に対して、年間の目標を提案できる集団作りをコンサルティングしてまいります。
全社員が経営に参加すれば会社は変わり、燃える組織に生まれ変わります。
経営の意義・目的を明確にさえすれば組織は動き出します。
中堅・中小企業に特化し、外資系・日本ファームが中心として形成されているコンサルティング会社です。
経営戦略はもちろんのこと高度なコンサルティング技術も持ち合わせています。
- 会社特色
- こまめな対応ノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2019 年
- 得意業界
- 建設業製造業運輸業
- 得意分野
- 事業計画策定経営理念策定支援計画実現への支援
- 対応業務
- 事業計画の作成代行経営戦略策定支援実業務のコンサルティング
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 特徴
- 全員参加の経営を目的としています。
我々が掲げる目的
1)全員がKPI作成
2)経営数値の可視化・ガラス張り
3)コミットできる集団作り
4)組織・会社のために仕事する意義を明確に
5)右腕・経営幹部の育成
- 備考
対応地域
実績・事例
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運送業40名規模:管理会計制度導入で人事考課・経営戦略実行で事業拡大
—— 40名→100名に拡大|売上2.6億→6.8億達成し成長中- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
税理士任せの会計から、経営幹部参加型の管理会計制度コンサルティングからスタート。 当初売上2.6億、社員数40名。3年で6部門にし、部門別予実管理にて経営会議を行い、経営戦略を用いて年間ガイドラインを作成し …
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製造業30名規模:売り上げを伸ばすための経営戦略で従業員の給料アップを実現
—— 利益が上がり、新規事業に充当することが可能に|経営脳の社員育成を達成- 業種
- 製造業
- 地域
- 新潟県
- 規模
- 10人~30人
・経常利益が上がり、それを新規事業に充てられるようになり良い循環を作ることに成功。 ・経営脳の社員になった。 ・経営理念が浸透し、社員が経営計画を言えるようになった。