社会人基礎力・スキル研修
■社会人基礎力とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力(12の能力要素)から構成されています。
職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が2006年に提唱しました。
「成長の3原則」で人間力を底上げし、すべての業務に必要な基礎スキル「コミュニケーション」「ロジカルシンキング」に自社ならではのスキルをバランスよく織り交ぜ、御社の大切な社員様に提供してまいります。
■お問合せ後、ヒヤリングを行い、その内容をもとに課題策定をし、解決のための研修提案とお見積りを提出いたします。
遠方の方はzoomにてヒアリングさせていただくことも可能です。
- 会社特色
- 実績が豊富オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 2006 年
- 得意業界
- 製造業情報通信業その他
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- ラーニング・スキルロジカル・スピーキング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- ■ビジネスコミュニケーション研修
・基礎
・営業向け
・折衝・交渉 基礎スキル
ビジネスコミュニケーションは、目標達成の為に必須スキルです。
伝わるコミュニケーションで、社内向け、社外向け、どちらにせよ相手に心地よく行動を促していき、仕事をしやすくしていきます。
■ロジカルシンキング研修
・基礎
・問題発見
・課題解決
物事を筋道だてて体系化をする基礎から、仕事で起こる出来事の因果関係・相関関係を読み解き、仕事を進めるスムーズな思考をつくり上げていきます。
人間力を底上げする成長の3原則については、つど織り交ぜて構成をします。
- 研修実績
- 営業系SE
行政職員
製造業
製造販売業・店舗営業マン
- 備考
- 主に基礎スキルを、ワーク中心にの内容で行い、自身の業務に置き換える力を養っていきます。
対応地域
実績・事例
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リーダーになったら身に付ける技術 実際の職場の改善策を実行しよう!
—— リーダーの皆さん、考えて伝えるようになりました!- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
社内にマネジメントの型を作ることができ、バラバラだったリーダーの対応が統一感を感じるまでに変化しました。 部下・メンバーからの不安感が減ったとの声が出ています。
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学生からビジネスマンへ!ビジネスコミュニケーションを身に付けよう!
—— 知識を与える研修と、業務に置き換える力を養う内容です- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 300人~500人
・80名と大人数ですが、合計7時間×3回の研修を行いました。 ワーク7割で行い、聴くだけでなく体験をして感じたこと気づいたことをフィードバックし合うことで、落とし込んでいただきました。 5年連続でリピー …
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バラバラだった対応マナーを、メンバーで統一するまでに変化!
—— 知識を与える研修と、定着させる目標達成スキルを身に付けるサポート。- 業種
- 建設業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
ほぼ中途入社の社員であるために、統一した対応ができない状態でした。 基本ルールを基にして、なぜ会社が選ばれるのか?という問いから、相応しい社員像を従業員皆さんの考えで導き出し、それにふさわしいビジネ …