株式会社レスポンド

宮田　寿志

人材育成に関する課題解決と受講者のモチベーション維持向上を可能にする研修
具体的な行動や対人コミュニケーションの手法を知ることができる研修
研修効果を高めゴールを実現するための研修演出（場づくり）

スタッフマネジメント研修 ~ 部下の傾向を見極め適切な対処をするために

上司から部下へ、先輩社員から後輩社員へ、コミュニケーション傾向を見極めて適切な部下マネジメントをするための研修です。

●受講対象者
若手リーダー・中堅マネージャー・後輩を育成指導する立場の社員

●次のようなスタッフマネジメントの課題を解決します。
・正確で確実な仕事ぶりだが協調性がない部下を何とかしたい
・明るくコミュニケーション上手だがネガティブな感情も伝播させてしまう部下を何とかしたい
・真面目だが積極性がない部下を何とかしたい
・前向きで仕事も早いがルールを守らない部下を何とかしたい

●この研修で習得できること
・基本的なスタッフマネジメントの考え方
・自分のコミュニケーション傾向の把握と注意点
・部下のコミュニケーション傾向の把握と適切な対処
・タイプ別、世代別、男女別の思考の違い

●事前課題（事前アンケート）について
受講者の皆さまに事前課題の記入をお願いしております。具体的な悩み（感じている課題点）を記入して頂くものです。

●研修プログラムの提案について
・お打合せをさせて頂き、状況や課題点をお聞きした上で、プログラムをご提案させて頂きます。

会社特色: 実績が豊富企画力重視ノウハウが充実

開業年「.(年)」: 2011 年

得意業界: 情報通信業サービス業全般

研修特色: 内容が濃い

プログラム: リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育会議コーチングその他

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」

プログラム例: スタッフマネジメント研修プログラム例
?オリエンテーション
?モチベーションが下がる原因
?スタッフの仕事に対する考え方
?現状の課題共有
?コミュニケーションのスタイルを知る
?求心力を高めるリーダーシップ
?叱咤激励の手法
?動機づけ
?指導の方法
?特性〜男性と女性の特性の違い
?特性〜世代間の特性の違い
?ミーティング・面談の運営