昨対102%を自ら作り続けるミニ経営者を育成します。
飲食業界20年、接客人数延べ10万6000名の実務経験を通して、2年で体系化し、2年で証明したお客様が喜んで購入してくださるメソッドをお届けします。
教科書からもってきた天才でしか使えない知識ではなく、私が実践で恥をかいて積み上げてきた実体験をあなたができるように指導します。
世の中のリーダー達は実践のプロではあっても指導のアマチュアです。
飲食店の店長を25名排出してきたプロの指導を是非ご体感くださいませ。
管理職の量産こそが経営拡大のカギとなります。
自分の一番を発見して、自分の一番を商品にして、自分の一番をお金にする事で
競合他社に負けない!商圏内シェアNO1の商売の喧嘩を伝授します。
- 会社特色
- ノウハウが充実休日対応可夜間対応可
- 開業年「.(年)」
- 2015 年
- 得意業界
- サービス業小売業飲食業
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- リーダーシップマネージメント部下教育
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 20000 円
- プログラム例
- ストアマネジメント
?お店を元気にするスーパー店長の心得 見本を見せる 場づくりをする 情熱が伝わる
?定着率がアップするアルバイト戦力化の手法
?QSC向上の手法
?悪質クレーム応対術
?初めての採用面接
?見極める採用面接
?部下のモチベーションアップ 評価面談
㉑数値に強くなる店舗の利益を上げる数値管理
㉒数値に強くなる店舗の利益を上げる営業成績改善のポイント
㉓部下のモチベーションアップ 評価とは
㉔部下のモチベーションアップ 評価面談の手法
㉕店舗の利益をあげる人件費コントロール
㉖店舗の利益をあげる売上原価コントロール
㉗店舗の利益をあげる予算作成
㉘成果につながるタイムマネジメント術
㉙成果につながる店舗マニュアル作成
エリアマネジメント
㉚エリアマネージャーの役割
㉛ロジカルシンキング
㉜最大結果を得る会議の進め方
- 研修実績
- ・大阪某和食店従業員1名に対して実施
・大阪某焼肉店従業員2名に対して実施
・兵庫県某焼肉店従業員1名に対して実施
その他近畿圏内で計5件実施実績
- 備考
- 貴社の管理職がお荷物になっていませんか?
管理職の仕事の定義からアクションプラン作成まで、
自分の報酬分は絶対稼げる管理職つくります。
毎年売上102%を自ら作れるミニ経営者を育成します。