株式会社ベクトル

講義3割、個人ワーク7割の構成で自身のスキルや今後について深く考えていただきます。 自身の棚卸する中で、自身の強みや人脈などの整理を実施。 男性の方は奥様に任せがちなマネープランについても理解を深めてい …

現場の管理者としての役割だけではなく、経営者として視座を高めることと、人間的魅力を高めることを大きな目的として研修を実施しました。

リーダー視点でのチームビルディング講義を実施。 チームビルディングには明確な“手順”があり、問題を解決するための具体的な“手法”があることを理解、腹落ちいただくことに留意して研修を進めました。

管理職としての役割と求められる能力の本質の理解と実践的なスキルの習得を実施しました。

研修テキストにノウハウを詳細に記載し、ポイントを中心に解説。 ファシリテーション演習の時間を多くとり、演習後の講師のフィードバックにより、受講者の気づきを深めていただくことを重視して実施しました。