有限会社ヒューマンリソースコンサルタント

企業は人なり！企業の発展・成長には社員の成長が必要不可欠。社員にとって成長の道標となり頑張りがいがある評価制度を実現します。

＜評価制度構築5つの特長＞

1.同一労働同一賃金への対応
各社員（等級）に求める役割・職務・職責を明確にして、人事制度の基本となる等級制度をつくります。

2.運用までしっかりサポート
人事制度の新規構築や見直しやをするときは1年目が最も大切な時期なので、完成後1年間の試験導入期間を設けて全力でサポートします。

3.運用重視の制度設計
評価制度をどのように活用していきたいのか？を前提として、評価シートや面談シート等のツールづくりや制度ルールを設計します。

4.想いを共有するプロジェクト推進
現場管理者を制度づくりに巻き込むことで、経営者の考えや想いを現場管理者が共有でき、現場の想いを経営者が把握することができます。

5.社員の頑張りを多面的に評価する
仕事の成果や能力、組織における役割等、多面的に評価する仕組みを構築することで、社員の頑張りをきちんと評価することができます。