- 学びを定着させるためのメールによる研修アフターフォローを実施
- 楽しくわかりやすい参加型の研修
- 自分たちで課題の答えを引き出すコーチング型のコンサルティング指導を実施
ファシリテーション型リーダー研修
リーダーとして必要とされるスキルは、時代とともに変化しています。
かつては強いリーダーシップが求められていましたが、現代ではチームメンバーをいかにしてサポートし、メンバーが自ら考え、やる気を出して行動することを促すタイプのリーダーが求められています。
この研修ではそうなるための「ファシリテーション型リーダー」として必要とされるスキルを、即実践できるような体験型で学んでいただきます。
この研修は弊社が最も得意とするものであり、過去に数十社という研修実績がある内容です。
そして、学んだことをしっかりと実践し定着してもらうためのメールによる研修アフターフォローも実施します。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実こまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2003 年
- 得意業界
- 製造業官公庁全般
- 研修特色
- コーチング型
- プログラム
- リーダーシップ会議コーチング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- プログラム例
- <6時間を想定>
1. やる気とは(講義・ディスカッション)
やる気を引き出すコミュニケーションスキル「コーチング」について、動画を見ながらディスカッションを行い、やる気を引出すために必要な要素について学ぶ。
2. 傾聴・承認のスキル(講義・ディスカッション)
コーチングのスキルの中で最も大切である「傾聴」について、どのようなことが必要なのか、さらには具体的なやり方についてディスカッションを交えて理解をする。
また、承認されると人はどのように行動するのかをワークを通じて学ぶ。
3.フィードバック(講義・演習)
相手のやる気を失わずに改善点を伝えるためのフィードバックを演習とディスカッションで学ぶ。
4.合意形成(講義・演習)
組織の率いる上で必要となる「合意形成」をどのようにすれば効果的に行えるのかを演習を通じて学び、その手法を会得する。
5.効果的な振り返り(講義・演習)
業務のPDCAを効果的におこなうための考え方と、一日の学びの振り返りを 行い、研修後の行動を促す。
- 研修実績
- 清本鐵工株式会社(宮崎県延岡市)
九州内市町行政職員(数カ所)
長崎県・福岡県大手病院職員
その他、九州内の各種中小企業で研修実績多数
- 備考
対応地域
実績・事例
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社内コミュニケーションを向上させ会議を効率よく行うためのファシリテーション研修
—— 話し合いの効率化だけでなくプレゼンテーションスキルも向上することができました。- 業種
- 農林水産業
- 地域
- 鹿児島県
- 規模
- 情報非公開
1グループ4〜5人でのグループ演習とロールプレイを基本とする。 講師からの一方的な伝達ではなく、話し合いにより自分たちで必要なスキルに気づかせる。 また、研修後は3ヶ月間のメールによるアフターフ …
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VEを用いた働きやすさ改革の提案作成
—— 働きやすさの価値を上げるためのソフトVE(バリューエンジニアリング)の実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
1回2時間×8回、4ヶ月間(月2回)に渡ってワークショップを実施した。 VEの基本的な知識や流れはすでに習得済みであるため、リーダーを中心としてチームをまとめ、毎回宿題事項を出してそれをもとに課題とな …
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SWOT分析を用いた中期経営計画の策定
—— 地に足のついた経営計画を策定するために複数回に分けてSWOT分析を実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
3時間×6回、2週間毎に開催し、各部門の中期経営計画を策定する。 3C分析を行い、その後自社の強み・弱み、外部環境の機会・脅威を出した上でクロッシングを行い、事業アイデアを4つの領域に分ける。 また相互 …
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階層別人材育成研修
—— 社内コミュニケーション力を向上させ風通しの良い組織をつくる- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
階層別に必要とされるコミュニケーションスキルを指導し、チームを束ねるために必要とされる要素を取り入れていけるように指導を行う。
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効果的なOJTのやり方研修
—— OJTを効果的に行うための手順と考え方、さらには計画作成の方法をお伝えします- 業種
- その他
- 地域
- 熊本県
- 規模
- 情報非公開
対象者がやる気を出してOJTに臨むためのコミュニケーションのとり方を確立した上で、効果的な教え方の手法を学ぶ。 またケーススタディを用いることで、実際の業務でのOJT計画の立て方をリアルな形で学んで …