- 学びを定着させるためのメールによる研修アフターフォローを実施
- 楽しくわかりやすい参加型の研修
- 自分たちで課題の答えを引き出すコーチング型のコンサルティング指導を実施
実績・事例の一覧
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社内コミュニケーションを向上させ会議を効率よく行うためのファシリテーション研修
—— 話し合いの効率化だけでなくプレゼンテーションスキルも向上することができました。- 業種
- 農林水産業
- 地域
- 鹿児島県
- 規模
- 情報非公開
1グループ4〜5人でのグループ演習とロールプレイを基本とする。 講師からの一方的な伝達ではなく、話し合いにより自分たちで必要なスキルに気づかせる。 また、研修後は3ヶ月間のメールによるアフターフ …
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VEを用いた働きやすさ改革の提案作成
—— 働きやすさの価値を上げるためのソフトVE(バリューエンジニアリング)の実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
1回2時間×8回、4ヶ月間(月2回)に渡ってワークショップを実施した。 VEの基本的な知識や流れはすでに習得済みであるため、リーダーを中心としてチームをまとめ、毎回宿題事項を出してそれをもとに課題とな …
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SWOT分析を用いた中期経営計画の策定
—— 地に足のついた経営計画を策定するために複数回に分けてSWOT分析を実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
3時間×6回、2週間毎に開催し、各部門の中期経営計画を策定する。 3C分析を行い、その後自社の強み・弱み、外部環境の機会・脅威を出した上でクロッシングを行い、事業アイデアを4つの領域に分ける。 また相互 …
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階層別人材育成研修
—— 社内コミュニケーション力を向上させ風通しの良い組織をつくる- 業種
- 製造業
- 地域
- 宮崎県
- 規模
- 300人~500人
階層別に必要とされるコミュニケーションスキルを指導し、チームを束ねるために必要とされる要素を取り入れていけるように指導を行う。
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効果的なOJTのやり方研修
—— OJTを効果的に行うための手順と考え方、さらには計画作成の方法をお伝えします- 業種
- その他
- 地域
- 熊本県
- 規模
- 情報非公開
対象者がやる気を出してOJTに臨むためのコミュニケーションのとり方を確立した上で、効果的な教え方の手法を学ぶ。 またケーススタディを用いることで、実際の業務でのOJT計画の立て方をリアルな形で学んで …
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ファシリテーション型リーダーシップ研修
—— 今の時代に必要な新たなリーダーシップの考え方- 業種
- 製造業
- 地域
- 福岡県
- 規模
- 1000人~3000人
いかにしてチームを束ねるのか、さらにはチームメンバーにやる気を出してもらうのか、そのために必要なコーチング型コミュニケーションと合意形成を促すファシリテーションを中心に講義を展開。