- 現物・現場・現実の三限主義
- 全員参加の経営を実現
- 中小企業のコンサルティングで圧倒的な結果を保証
コンサル実績1,200社以上/社長の右腕になります/運用までしっかりサポート
外資系・日本ファームが中心として形成されているコンサルティング会社です。
経営戦略はもちろんのこと高度なコンサルティング技術をもち合わせています。
主に中堅・中小企業に現在は特化し経営者の考え方を尊重したうえで経営理念・経営哲学を作成し管理会計に落とし込み全社員がKPIを月次で作成し部署会議の活発化により強固な組織形成にし、経営幹部が経営者に対して年間の目標を提案できる集団作りをコンサルティングしています。
全社員が経営に参加すれば会社は変わり、燃える組織に生まれ変わります。
経営の意義・目的を明確にさえすれば組織は動き出します。
- 会社特色
- こまめな対応ノウハウが充実フランク
- 開業年「.(年)」
- 2019 年
- 得意業界
- 建設業製造業運輸業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書企業再生
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- ■業界歴30年以上の代表コンサルタントはこれまで1,200社以上のコンサルティング実績
■約30名のコンサルタントで100社以上請負
■中堅・中小企業に特化したコンサルティング
■経営の可視化により、前年対比20%以上アップを実現
コンサルティングには、弊社独自のメソッドがありますが経営者の考え方・スピードに合わせて構築していますのでご安心ください。
- 特徴
- 全員参加の経営を目的としています。
我々が掲げる目的
1)全社員がKPI作成
2)経営数値の可視化・ガラス張り
3)コミットできる集団作り
4)組織・会社のために仕事する意義を明確に
5)右腕・経営幹部の育成
※高度なコンサルティング技術よりも、最初に基礎を叩き込みそこから戦力として全社員が経営の意義目的のために、経営者が漠然とした不安で悩まなくなるような組織を作ることを目的としています。
- 備考
対応地域
実績・事例
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運送業40名規模:管理会計制度導入で人事考課・経営戦略実行で事業拡大
—— 40名→100名に拡大|売上2.6億→6.8億達成し成長中- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 50人~100人
税理士任せの会計から、経営幹部参加型の管理会計制度コンサルティングからスタート。 当初売上2.6億、社員数40名。3年で6部門にし、部門別予実管理にて経営会議を行い、経営戦略を用いて年間ガイドラインを作成し …
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製造業30名規模:売り上げを伸ばすための経営戦略で従業員の給料アップを実現
—— 利益が上がり、新規事業に充当することが可能に|経営脳の社員育成を達成- 業種
- 製造業
- 地域
- 新潟県
- 規模
- 10人~30人
・経常利益が上がり、それを新規事業に充てられるようになり良い循環を作ることに成功。 ・経営脳の社員になった。 ・経営理念が浸透し、社員が経営計画を言えるようになった。