- 売上高の拡大・顧客価値創造力の強化
- 原価の低減・企業価値創造力の強化
- 労働生産性の向上・組織力の強化
経営顧問・相談
現状の強み・弱みを正しく認識し「あるべき姿」とのギャップを捕捉し、強みの伸長と弱みの是正をマネジメントの視点から自立的かつ継続的に行うこと目的として、企業に内在する問題点を見つけ是正していくだけの改善だけでなく、「あるべき姿」を明確にし、現状のギャップから自らが達成すべき課題を創り出し、改革を支援します 。また、中期経営計画の策定を管理職を巻き込んで策定することで、コミュニケーションとモチベーションの向上を図り、改革・改善をスピーディに展開します。
- 会社特色
- ノウハウが充実計画〜実施まで対応中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 2014 年
- 得意業界
- 製造業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書中期経営計画策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- ・金属製品製造業、コンクリート製品製造業、歯車製造業、機械システム製
造業、食料品製造業、小売業の中期経営計画の策定と課題解決の支援
・医療機器製造業のコスト競争力強化活動支援
・商品開発を行うためのマーケティング戦略の構築支援
・小集団活動の導入支援
- 特徴
- 備考