- 現場の状況を事前に調査した上でゴールに到達するための最適なプログラムを作成
- 座学だけではなく実際の接客シーンで活かせる実践形式の研修・コンサルティングを実施
- 提案からフォローまで一人の講師が担当し一貫性のある研修・コンサルティングを実現
リーダーシップ研修?「スタッフが育つリーダーマインドを身につける」
本研修は「経営参加型チームを作る専門家 上杉佳子」が担当いたします。
日本マクドナルド株式会社のフランチャイズ店舗で18年間勤務し、200人以上のリーダーを育ててきた人材育成の専門家。
担当した5店舗では売上対前年2桁アップを18ヶ月連続達成、アルバイトだけの赤字店舗を黒字店舗に転換等の業績を上げた秘訣は…徹底的な「チーム作り」です。さらに、社内調査によるアルバイト・パート従業員満足度(ES)評価を2年連続90%以上達成し、エリア優秀店舗として表彰を受けました。
18年間のマクドナルド経験から得た「チーム作り」のスキル&ノウハウを「チームマネジメントを通じて経営参画型チームを作る」というメソッドに集約して、主に経営者様、チームリーダーの方向けにご提供いたします。
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日本マクドナルドにおいて18年間勤務。リーダー・店長の経験を積み、200人のリーダーを育成する。チーム力を育てることで、アルバイトのみでも”赤字店舗”を”売れる店舗”に変えた実績がある。2009年退職後、心理学やコーチング、質問術を学び、今までの経験を活かしたチーム創りやリーダー育成研修を多数実施している。『豊かで、幸せに笑顔いっぱいの人生を送っている人がこの世の中に溢れること』を目指し、多方面で研修・コンサルティング活動を行っている。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実こまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2008 年
- 得意業界
- サービス業小売業飲食業
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育コーチング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 176000 円
- プログラム例
- リーダーシップ研修?
「スタッフが育つリーダーマインドを身につける」
【研修時間】4時間
【受講人数】人数問わず一律料金
※全3回シリーズでご用意しておりますが、単発での実施も可能です。
◆人間関係がスムーズに豊かになるポイント
・事実を見つけ本当の問題を見つける
・問題解決がスムーズに出来るマネージメントスキル
・リーダーが取るべきスタンスと関わり方とは
◆本当の関わり方をもつリーダーの在り方
・自立したメンバーを支援する、応援する、サポートする時の
リーダーのマインド
・ねぎらう、認める、誉める
リーダーが取るべきアプローチを身に付ける
・スタッフが本当に育つリーダーマインドを学ぶ
- 研修実績
- 飲食店、美容院、小売業、通信業、アミューズメント施設、ホテル、スポーツクラブ、運輸業、病院、介護施設、官公庁、その他多数
- 備考
対応地域
実績・事例
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新入社員研修 〜新社会人としての一歩を踏み出す〜
—— 接遇コンサルタントが社員の「やってみよう!」を引き出します!- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 3000人以上
新入社員を対象とした新入社員研修を毎年4月に開催。
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接遇力向上研修 〜患者さまとスタッフから選ばれる医院づくり〜
—— 接遇コンサルタントがスタッフの「やってみよう!」を引き出します!- 業種
- 医療業界
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 30人~50人
医療事務、看護師を対象とした接遇力向上研修、電話応対研修を定期的に開催。
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店長の為の接遇力向上研修 〜お客さまとスタッフから選ばれるお店づくり〜
—— 接遇コンサルタントが店長たちの「やってみよう!」を引き出します!- 業種
- 飲食業
- 地域
- 奈良県
- 規模
- 300人~500人
全店舗の店長を対象とした接遇力向上研修を2回に渡って開催。
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店長のための接遇力向上研修 〜お客さまとスタッフから選ばれるお店づくり〜
—— 接遇コンサルタントが店長たちの「やってみよう!」を引き出します!- 業種
- 飲食業
- 地域
- 奈良県
- 規模
- 300人~500人
全店の店長を対象とした接遇力向上研修を2回に渡って開催。
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接遇力向上研修 〜患者さまとスタッフから選ばれる医院づくり〜
—— 接遇コンサルタントがスタッフの「やってみよう!」を引き出します!- 業種
- 医療業界
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人~30人
受付スタッフ、歯科衛生士(助手)を対象とした接遇力向上研修を定期的に開催。