- お客様に合わせてカスタマイズした研修の提供
- 経験豊かな講師陣
- 研修実施前後のし掛け方など人材育成のトータルサポート対応
仮説立案力強化研修
本研修は、以下の三つに当てはまる営業向けの研修です。
1.法人営業であり、かつルートセールスではない
2.飛び込みセールスではなく、アポイントを取得して面談をしている
3.顧客の課題に対して解決策を提示するソリューション提案営業
お客様が商材を買うのは「何かを実現したいから」です。お客様は何に困っていて、何を実現したいのか。それを事前に考えておくことを「仮説立案」といいます。
お客様は商品のみならず、営業を見ます。「この営業なら話しても良いな」と営業自身を評価して、自社の状況を話すのです。そのため「お客様から選ばれる営業」にならなければなりません。そのためには「仮説立案力」が必要なのです。
(自分のことをちゃんと調べてきた。そればかりか「こんな課題をお持ちではないか?」とぶつけてきた。それ自体は少しズレていたけれど、こうして準備をしてくる営業なら話しても良い)
実際、この仮説立案力研修で学んだ内容を活かした結果、新規開拓に成功したというお声を多く頂いています。
他社と差別化された、お客様から選ばれる営業を目指しませんか。
- 会社特色
- 企画力重視こまめな対応オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 1997 年
- 得意業界
- 製造業情報通信業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- 営業テクニック法人向け営業ノウハウマーケティング新規開拓
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 【プログラム例】
《1》「戦略的ソリューション営業」の概念を理解
・変化する営業の役割
・戦略的ソリューション営業とは
《2》戦略的ソリューション営業のプロセス
・お客様のビジネス環境分析し、課題を仮説する
・お客様の課題を深堀し、本質を明らかにする
・課題に対し、自社サービスを位置づける
《3》問題と課題
そもそもお客様の課題とは何かを明らかにする
ツリー図を使った課題整理ポイント
《4》グループ討議
架空の企業をケースとして、課題の掘り下げ。ロジックツリーを使い、個人ワーク→グループ討議→全体発表
《5》お客様との共有
課題に対する提案として「トータル・ソリューション」の考え方と、実際のソリューションプランの立て方について
- 研修実績
- 備考
- 事前にご要望をお伺いし、プログラム内容をカスタマイズ致します。
対応地域
実績・事例
-
若手〜中堅社員向け「仕事軸型」キャリア研修
—— 仕事を通じて、自分が周囲(顧客/会社/職場/他者)に形成してきた「認知」によるキャリアアップを目指します- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
1.キャリア実現のプロセスを知る 2.仕事(経験)を振り返る 3.現在の仕事に対する姿勢について見直す 4.貢献するための課題を整理する 5.1年間の「貢献」を設定する
-
職場ぐるみでの育成風土の醸成を促進する「新人指導担当者向けのOJTトレーナー研修」
—— 「OJT」に取り組み続けて21年、積み重ねてきた実績に自信があります!- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
★育成担当者としての役割認識・心がけ(=意識醸成)と、現場で即実践できるような具体的な方法・スキルの習得、そして職場内での影響力の発揮、という、OJTの全体像を把握し、自信と目的意識を持って取り組み …