税理士法人　横浜総合事務所

圧倒的売り手市場のなか、欲しい人材を戦略的に採用する方法…。
それは自社の求める人物像を確立することから始まります。
資格や職歴のように目に見えるスキルは履歴書等で判断できますが、目に見えないマインド面はどのように判断されていますか？
また、自社が大切にしている価値観を求職者の方に効果的に発信できていますか？
欲しい人材と自社を両想いにする秘訣は「クレド」にあります。

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クレドは会社の経営理念や行動規範をまとめたものですが、既存スタッフの教育ツールとしてだけではなく、自社の求めるスタッフ像をまとめた「ペルソナ」としての役割も担っています。
つまり、クレド作成のプロセスの中で自社が大切にしている考え方、求めていることを整理し、それをそのまま採用時の判断基準・評価基準にすることが可能となります。
また、もちろん既存スタッフへの教育ツールとしても活用できるため、一貫した採用〜教育を実現します。

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＜サポート内容＞
期間：月1回×全6講
　※半年間
　※次講までの約1ヶ月で行っていただく課題があります
日程：完全個別のため相談の上決定いたします
対象：社長、スタッフ1名（プロジェクトリーダー）
料金：48万円（税抜）

第1講　クレド概要、ミッション、ビジョン
第2講　キーワード、バリュー作成方法
第3講　バリュー作成?
第4講　バリュー作成?
第5講　最終チェック、取説作成、クレドデザイン、印刷
第6講　浸透計画