セレア株式会社

石川将平

大阪府大阪市北区梅田1-11-4　大阪駅前第4ビル9F 923-1663号

報酬は予算内
返事は当日中
顧客に対して完全なゼロベースからのオリジナル企画提案（パッケージ一切なし）

参加者様目線の研修

弊所の管理職研修では、グループワークが肝となります。
研修の構成比別重要度を表すと以下の形になります。

グループワーク５：座学２：ケーススタディ３

グループワークでは、参加者様が描く理想の上司像を実現するために、「部下との信頼関係を築くためには、どのような姿勢や行動が必要か」という点について議論していただきます。
議論の結果、姿勢や行動が明確になれば、現状、何故、それが実現できないのか、さらに議論します。ここで現場における部下育成、チームビルディング上の本質的な問題があぶり出されます。この本質的な問題が研修へ臨む問題意識となり、座学とケーススタディへの取り組みに初めて熱が入ります。

講師は、グループワークにおける議論のサポートを行います。事象から問題の掘り下げがどの組織でも弱いので、講師がサポートすることで、問題の本質にアプローチします。この点は、民間・公共問わず、多くのお客様から高い評価を頂いております。

教育機関によくあります「あるべき論」を前提としたパッケージ研修とはまったく一線を画しております。

参加者様目線で貴社特有の問題にアプローチする、実践的な研修を実現致します。

何卒よろしくお願い申し上げます。

M&S　代表　石川将平

会社特色: こまめな対応

開業年「.(年)」: 2010 年

得意業界: 製造業官公庁全般

研修特色: 内容が濃い

プログラム: リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議マーケティング経営コーチングその他

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」: 150000 円

プログラム例: 【テーマ】
チームビルディング研修
■研修の目的
活力ある組織づくりに必要な管理監督者としての考え方、知識技術の習得
■研修構成
１．座学：チームを活性化させるために、リーダーに求められる全体要素とその具体的な方法をお伝えいたします
（１）チームを機能させ、さらに活性化させるために、リーダーに求められる全体要素とは何か
（２）実際には何をどう考え、実践すれば良いのか
ー以下省略ー

２．グループワーク3回転：自ら考え、気付き、行動していただきます。

３．ケーススタディ&グループワーク：知識を知恵に変えていただきます。