- 単なる制度策定ではなく、具体的な人材育成の仕組みと業績向上の仕組みを整備
- 人材育成度合いや業務生産性度合いの指標化・可視化の整備と運用
- モチベーションとマネジメントスキルアップを意図した社員参画型の制度作りを実施
人材育成と業績向上の仕組みを組み込んだ人事評価制度の策定と運用支援
●人材育成と業績向上を実現する人事評価制度(人事診断・資格制度・評価制度・目標管理制度・賃金制度・教育制度など)の策定・運用をお手伝いさせて頂きます。
●製造・卸・小売・情報・サービスなど、多くの業種・業界で経験しています(約150社)。
●3つの段階の価値(制度の整備→人材育成→業績向上)を一気に駆け上がることができる制度の策定と運用を支援致します。また、人事評価制度の策定・運用ノウハウを御社自身に習得頂くためのサポートも致します。
●御社の社員規模、部門数、策定までのご希望期間などをお教え頂ければ幸いです。改めて、ご提案書を作成しご提示させて頂きます。
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 1991 年
- 得意業界
- 製造業情報通信業サービス業
- 得意業務
- 人事制度の構築評価制度構築給与体系構築
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 人事評価制度(資格制度・評価制度・目標管理制度・賃金制度・教育制度など)の策定と運用支援、約150社
- 特徴
- ●制度策定だけでなく、具体的な人材育成の仕組みと業績向上の仕組みを組み込んだ制度を策定。
●人材育成度合いや業務生産性向上度合いの指標化と可視化を仕組みを整備。
●人材育成(≒モチベーションとマネジメントスキルアップ)を意図した社員参画型の制度作りを実施
- 備考