株式会社シンミドウ

全国の同業他社データを活用し、企業の成長を支援

会社経営において、正確な経営判断を行うためには、自社の財務状況や市場環境を正しく把握し、適切な戦略を立てることが不可欠です。しかし、「社員の給料はいくらが適正なのか？」「自社はいくら資金調達が可能なのか？」といった重要な経営判断を、正確なデータなしに行うのは大きなリスクを伴います。

当社は、全国600社以上の企業様とのネットワークと、豊富な市場データをもとに、同業他社と比較しながら貴社に最適な経営計画の策定をサポートします。単なる数値の分析ではなく、業界特有の課題や成長戦略に基づいた実践的なアドバイスを提供し、貴社の持続的な成長を実現します。

【データに基づく適正な経営指標の設定】
●適正な人件費の設定
工務店の収益性に直結する人件費。全国の企業様データをもとに、企業規模や地域特性に応じた適正な給与水準を算出し、採用・人材定着を支援します。

●資金調達の最適化
住宅業界は資金繰りが経営の要です。同業他社の借入状況や金融機関との取引事例を分析し、最適な借入額や条件交渉のポイントをアドバイスします。

●利益率の向上戦略
適正な原価率や販管費の基準を明確にし、収益性を改善するための業務フロー改革を提案。無駄なコストを削減し、利益率の向上を図ります。

【業務改善・営業戦略の最適化】
●業務の効率化とシクミ構築
工務店の経営をスムーズに進めるためには、業務の標準化が不可欠です。受注から納品、アフターサポートまでのプロセスを見直し、効率的な業務フローを構築します。

●営業戦略の見直し
集客・受注の安定化を目指し、地域特性や市場ニーズに応じたマーケティング施策を提案。WEB集客、紹介営業、SNS活用など、最新の営業手法を活かし、売上向上を支援します。

【 企業風土の改善と人材定着】
●組織のエンゲージメント強化
社員が長く働きたいと思える環境を作ることが、安定した経営の鍵です。全国の企業様の成功事例を基に、社員の定着率を高めるための制度設計や評価制度の見直しをサポートします。

●育成プログラムの導入
若手社員や管理職の育成には、適切な教育制度が必要です。業界特化型の教育プログラムを活用し、リーダーシップやマネジメント能力を強化します。

【全国600社以上の支援実績を活かしたプラン】
当社はこれまで全国600社以上の企業様と関わり、その成長を支援してきました。成功事例とデータをもとに、貴社に最適な経営戦略を提案し、持続的な成長を実現します。

「何から手をつけたらいいかわからない…」とお悩みの企業様も、まずはご相談ください。データと実績に基づいた具体的な改善策をご提案し、貴社の成長を全力でサポートします。