代表 塩川雅一プロフィール1962年京都府生まれ。近畿大学法学部卒業。証券会社にて5年間「目標必達の営業」を叩き込まれ、新規開拓分野で高い業績を残した。その後、経営コンサルタント業界の本流、タナベ経営で10年間「経営」と「コ …
業績目標を達成したいのなら「先行営業管理」
マーケティング・クルーは、御社に“先行営業管理”を導入します。
ほとんどの企業の営業管理は「結果管理」か「同時管理」になっていまが、これらの管理では目標達成に結びつきません。
“先行営業管理”は、各営業マンが年度業績目標の達成から逆算した適宜適切な営業活動を計画・実行する、目標を達成するための唯一の営業管理方法です。
また、営業のムリ・ムダ・ムラがなくなることにより営業生産性が向上します。
営業の生産性が向上すると、?生じた余剰時間でプラスアルファの営業活動ができるので増収が可能になります。?同じ売上水準なら、より少ない人数でできるので増益できます。?同じ人数で同じ売上水準なら、より少ない時間でできるので残業が減ります。
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2001 年
- 得意業界
- 製造業
- 得意な改善対象
- 営業業務改善
- 得意業務
- 改善内容の企画技術指導
- 実績
- 中小製造業の営業コンサルティング実績多数。
- 特徴
- 御社営業部門の営業管理の方法を”先行営業管理”に刷新します。
これにより、営業のムダ・ムリ・ムラがなくなり生産性が向上します。
売上目標が達成できるようになります。
営業戦略の成果を最大化します。
- 備考
- 料金
月1回半日15万円
対応地域
実績・事例
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営業戦略事例 包装機械メーカーのT社
—— 「イノベーション戦略」- 業種
- 製造業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 50人~100人
大手菓子メーカーから、包装機械設備ラインを一本釣りで受注する営業をしていたが、大手顧客の設備投資計画しだいで、業績が大きくぶれ、不安定な経営状況だった。 機械の耐用年数はおよそ20年なので、20年前 …
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営業戦略事例 菓子メーカーのN社
—— 「オンリーワン戦略」- 業種
- 製造業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 50人~100人
売り上げの大半を占める自社ブランド商品は、主にギフト市場で販売していたが低迷していた。他には、同業他社からのOEM生産も小規模にやっていた。 新たな営業戦略として、オーガニック菓子事業を立ち上げ、有機JA …
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営業戦略事例 塩昆布メーカーのM社
—— 「イノベーション戦略」- 業種
- 製造業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 50人~100人
昆布専門店や量販店向けに昆布製品(塩昆布やとろろ昆布)を販売しているが、エンドユーザーの高齢化・ごはん食離れなどで市場縮小。 そこで、「ごはんのお伴」という位置づけだった昆布製品を、「うまみ材料」と …
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”先行営業管理”導入事例 筆記用具メーカー T社
—— 20年来のの減収傾向に歯止めがかかった!- 業種
- 製造業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 50人~100人
20数年減収傾向が続き、過去の資産を食いつぶしていた。3年前から始めた「財務内容改善」と合わせて、1年前から「先行営業管理」を導入し黒字転換にチャレンジした。 今期は減収に歯止めがかかり、黒字までも …
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営業戦略事例 筆記用具メーカーのT社
—— 「マーケティング戦略」- 業種
- 製造業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 50人~100人
一般ユーザー向けの汎用筆記具を販売してきたが、少子化・パソコン化の流れで市場は飽和・縮小へ。 このメーカーの商品は、特に丈夫さが業界内でも評価されていることから、「現場用途」に戦略ユーザーを設定し、 …