- 「人的資本経営」「エンゲージメント向上」などのモチベーションアップ
- Z世代に対するマネジメント方法の研修
- 企業が成長発展していくための「戦略的内部体制構築」のための診断を対応
ミドルマネジャーの「アップダウンマネジメント推進」研修
経営者およびミドルマネジャー向け「マネジメント研修」
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1972 年
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- リーダーシップマネージメント経営
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- プログラム例
- ・組織的に見たミドルマネジャーの役割・ミドルアップダウンマネジメントとは・方針展開と目標管理・マネジメントのためのツールと考え方、使い方等
- 研修実績
- 年４回程度、経営者向け「100億円企業実現ノウハウセミナー」開催。のべ150回実施。参加経営者約3000名
- 備考
対応地域
実績・事例
-
年度計画策定
—— 実際に活用できる経営計画策定と稼働- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人～100人
新期までに次期計画策定と時期における稼働
-
新事業開発
—— 企業の強みを活かした新たな事業開発- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 30人～50人
新規事業が既存事業の売り上げを凌駕
-
社内セミナー
—— 形式知に過ぎないが、１００億企業実現の考え方をレクチュア- 業種
- 建設業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人～500人
知識だけではあるが、新しい視点を再確認したという意見は多い
-
事業承継に伴う新体制構築
—— 先代の良さを引き継ぎながら新しい企業の姿を希求- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人～100人
現在は新社長により現代的な経営を展開
-
売上至上主義からの脱却
—— 売上至上主義から価値創造企業に- 業種
- ファッション
- 地域
- 岐阜県
- 規模
- 50人～100人
社員はその意味を十分理解したが経営者の価値観はもともとの成功体験に基づいているため、思考の転換には時間を要した。
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会社情報
- 会社名
- 福島コンサルティング
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 福島 光伸
- 郵便番号
- 362-0011
- 所在地
- 埼玉県上尾市平塚1634の8
- URL
- http://www.syes.co.jp