- 「人的資本経営」「エンゲージメント向上」などのモチベーションアップ
- Z世代に対するマネジメント方法の研修
- 企業が成長発展していくための「戦略的内部体制構築」のための診断を対応
100億円企業が目指せるような企業力構築方法体得支援
クライアントが抱える「真の課題」を抽出するために、トップ陣に対するヒアリング、社員に対する無記名アンケート、財務諸表の分析などを、当然「秘密保持契約」を締結したうえで行います。そして、課題を仮設設定できたら、単なる指示だけではなくその解決に対して具体的な活動支援まで行います。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1972 年
- 得意業界
- サービス業卸売業飲食業
- 得意業務
- 社員意識調査評価制度構築人事組織制度アドバイス
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- セミナー等での接触会社約4,000社、コンサル展開会社約700社。コンサル会社内にて現在1,700億東証一部上場、1,200億東証一部上場400億東証一部上場、他100億企業が狙えるような企業力構築企業多数
- 特徴
- 経営者はじめコンサルメンバーは中小企業での勤務経験があり、中小企業の問題点を肌感覚で知っている。そのため、単なる「あるべき論」や「根拠のない精神論」ではなく、クライアント企業ごとに異なる「真の課題」に着眼して解決に取り組んでいる。
- 備考
- 「100億企業」と聞くといささかしり込みをされるかもしれませんが、狙うは「企業力強化」であり、気軽にご相談ください。
対応地域
実績・事例
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年度計画策定
—— 実際に活用できる経営計画策定と稼働- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
新期までに次期計画策定と時期における稼働
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新事業開発
—— 企業の強みを活かした新たな事業開発- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 北海道
- 規模
- 30人~50人
新規事業が既存事業の売り上げを凌駕
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社内セミナー
—— 形式知に過ぎないが、100億企業実現の考え方をレクチュア- 業種
- 建設業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
知識だけではあるが、新しい視点を再確認したという意見は多い
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事業承継に伴う新体制構築
—— 先代の良さを引き継ぎながら新しい企業の姿を希求- 業種
- 卸売業
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
現在は新社長により現代的な経営を展開
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売上至上主義からの脱却
—— 売上至上主義から価値創造企業に- 業種
- ファッション
- 地域
- 岐阜県
- 規模
- 50人~100人
社員はその意味を十分理解したが経営者の価値観はもともとの成功体験に基づいているため、思考の転換には時間を要した。