- 食関連事業や企業の経営計画や改善などのコンサルティングを行う
- マネジメントやマーケティング等の経営分野を中心に業務を展開
- マネジメントと技術のトータルな改善支援を行う
マネジメントと技術のトータルな改善支援
経営においては、問題点の構造を整理し、その要因を明らかにすることが重要です。また、問題の要因が明らかになれば、課題の設定が出来、解決の方法を検討することができます。
当社のコンサルティングにおいては、課題設定から解決に至るプロセスを現在直面している問題点から共に考え整理し、実行し、評価し、さらなる改善を具体化することを身に着けて頂けるように取り組みます。
コンサルティングの到達目標は、指導した経営者、管理者の方が自ら、課題の解決方法のプロセスを身につけて頂くことです。
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2008 年
- 得意業界
- 農林業製造業商業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書中期経営計画策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- コンサルタント会社の勤務20年・役員10年、独立後8年が経過しています。主な実績は、次のとおりです。
・分野としては、食や観光、6次産業化の関係分野を中心です。
・コンサルティング形態は、経営顧問・アドバイス、経営計画・改善など。
・各種の研修会、セミナー、ワークショップ型等の講師を担当。
・ISO9000の運用管理を10年経験しています。
- 特徴
- コンサルタント会社での実務経験、役員経験等の実務的な経験をさせて頂き、さらにビジネススクールでマネジメント、マーケティングの基礎を学びました。
ビジネスに偶然の成功は無いと認識しており、買ってもらえる仕組み、使って頂ける仕組みづくりを作ることを基本にコンサルティングしております。
難しい理論ではなく、分かりやすい課題整理と解決策、取り組み方を示し、共に取り組むことを基本としています。
- 備考
- 所属団体
・日本経営診断学会 理事
・(公財)日本技術士会 会員
・(一社)技術士リングネット 理事
・(公財)北海道中小企業総合支援センター 北海道6次産業化 企画推進員
・6次産業化中央サポートセンター プランナー
・その他