株式会社ワイザー総研

豊富な経験から実現の可能性の高い計画樹立をサポート

市場セグメントからターゲットを適切に設定できることが重要

試験で想定し、求めている課題を適格に把握し、対応策を論率的に書き込むことで合格確率が大幅に向上

管理は対象者を適切に把握することで管理レベルが向上

仕事のポイントを把握できれば持っている力を発揮することが可能に

事業の戦略によって改善の視点が異なり、改善は課題の適切な把握から始まります。

ISOの運用管理の責任者を約10年経験、製造に関する技術の食品包装学の講義を大学で担当

マーケティングにおいて最も重要なことはプロモーションにです。一度購入された顧客を着実に管理し、効率的にリピーターを増やすことをサポートします。

建設系コンサルタント会社で責任者として管理運用を8年間経験し、生きたシステムを作り込んできました。

豊富なコンサルティングの経験を活かしながら、着実で無理の無い事業計画の申請に努めます。

決算書を用いてコスト分析を行い、課題の抽出と改善策の立案、具体的な取り組み方を整理すること、この取り組みを継続することで経営は大きく変わります。

製造事業者のサポートでは、経営管理の重要性を認識して、どのように推進すれば良いかを約10回ほどのサポートで実現しています。

人事は、中長期的な社員のキャリア形成を捉えてい、取り組みます。また、評価は、成果が上がっていることを認識させることと、課題点を時間させ、改善を促すことを目的にサポートしま …

40年を超えるコンサルタントとしてり経験とMBA資格などの知識を活用し支援します