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脇坂 拓
愛知県 名古屋市 中村区名駅4-25-17 三喜ビル6F

【個性型リーダーシップ開発トレーナー/組織開発コーディネーター】脇坂拓(ワキサカタク)1970年大阪生まれ関西大学経済学部卒。中小企業を対象とした大手教育コンサルティング会社に新卒2期生として入社し14年間勤務。26歳:営業部 部 …

リーダーシップ持論開発プログラム

1.実務型パフォーマンス教育                                    現場の課題を研修内で解決する学習スタイル。「課題/問題発見能力」と「課題/問題解決能力」を高めていく学習スタイル。                                       (弊社では、◎課題とは「達成すべきもの」

◎問題とは「解決すべきもの」と定義しています。)

つまり、組織内でどんな課題があり、問題が発生しているのかを素早く気づき、解決へのアクションを取ることが必要です。組織内には、様々な課題や問題が発生します。                     理由としては、                 

1つ目に、不完全な人間が集まっているのが組織なので、完全完璧な組織はありません。                                     2つ目に、未来にビジョンや目標を掲げると、その未来と現在とのギャップが生まれてきます。      

だから、早期発見、早期対策、早期解決が現実的です。現代は、大変化の時代なのでスピーディーに「トライ&エラー」を繰り返していく組織風土が求められています。                      それを放置していると、離職、業績低下、クレーム等の問題として顕現化してくるのです。                       

基本的なプログラムの進め方としては、                              ?毎月、そのサイクルを回すことで、研修と現場がリンクし成果を生み出す組織に変革していきます。                               
?基本は自ら考えて課題や問題に気づき実践することで、自分の成長や能力開発につながっていきます。                              
?毎月「活動報告書」を作成し研修内で発表し、講師を中心としてグループコンサルティングを行い、参加者同士でもコメントや相互アドバイスを行い相互学習を行うスタイルです。        (最低限の講義とプログラムによっては課題図書あり)




会社特色
実績が豊富企画力重視休日対応可
開業年「.(年)」
得意業界
全般
研修特色
新情報が多い
プログラム
リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育
料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
300000 円
プログラム例
第1講
リーダーシップ論?「成功するリーダーとは」
第2講
リーダーシップ論?「リーダーシップ」の原理原則」
第3講
リーダーシップ論?「シェアド・リーダーシップ」
第4講
マネジメント論?「現代の組織に必要なエンゲージメント」
第5講
マネジメント論?「最強の組織戦略」
第6講
マネジメント論?「経営の目的を研究する」
研修実績
備考

対応地域

北海道・東北
関東
信州・北陸
関西
中国
四国
九州・沖縄

実績・事例

クチコミ

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会社情報

会社名
株式会社GOOD INNOVATION
業種
人材教育・研修
代表者名
脇坂 拓
郵便番号
450
所在地
愛知県名古屋市中村区名駅4-25-17 三喜ビル6F