組織営業で業績をあげる
営業力革新プログラムの３ポイント
１・持続的業績安定のための営業マネジャ−のマネジメント確立
２・営業マンのクロージング力の強化
３・プロセス重視の営業スタイルの確立
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2005 年
- 得意業界
- 建設業運輸業卸売業
- 得意分野
- 戦略策定コンサルティング営業・販売研修
- 得意業務
- 営業戦略策定・営業支援営業研修営業マネジメント研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 建設業（建築会社、工務店、リフォーム店、設備工事店など）
運輸業（中小トラック会社）
卸売業（住宅設備機器会社、建材会社など）
小売業（生鮮３品店、仏壇店）
サービス業（スーパー銭湯、自動車整備会社など）
製造業（家具会社など）
印刷会社、ドライブインなど
- 特徴
- 営業スタッフ、ライン業務３０年の経験を活かした実践的支援（同行営業、紹介営業、飛び込み営業、営業会議の活性化、営業部隊の編成など）
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- 合同企業再創生PJ
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 安藤朝将
- 郵便番号
- 457-0014
- 所在地
- 愛知県名古屋市南区呼続2-20-17